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第二章 品質大師的品質理念
品質大師的品質理念 2
2.2 蕭華德
• 蕭華德是發現「產品績效和以現場績效表示
的相關品質間的一致性存有強烈關係」的第
一人。
• 蕭華德不斷宣揚其「品質的經濟管制」想
法,在1931年經典之作第3章的內容主旨為
(1) 降低檢驗成本;(2) 降低拒收成本;(3)
由量產中獲取最大利益;(4) 即使在破壞性
檢驗下,仍可獲取均勻品質;以及(5) 在間
接品質量測下,縮小公差界限。
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• 蕭華德將引起過程變異的原因區分為機遇原
因(chance cause) 和可歸咎原因(assignable
cause) 兩類。
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• 蕭華德1938年在美國農業部授課時,曾經描述管
制作業的要求如下:
1. 管制準則應能顯示變異的可歸咎原因。
2. 不但要能凸顯可歸咎原因,同時也應協助發現其根源所
在。
3. 儘可能以簡單的方式達成持續和可自我矯正的管制作
業。
4. 促使尋求可歸咎原因。
5. 變異的可歸咎原因幾乎出現於早期階段。這些原因總是
時常發生,同時統計管制的達成是一個漸進過程。
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2.3 戴明
• 戴明將製程變異分成「特殊原因」(special
cause) 和「共同原因」(common cause) 兩
大類。前者在本質上屬局部性的,來源可能
是特定的一群作業員、機器或局部環境等,
這些特殊原因可以由作業員或領班採取行動
解決。如果特殊原因未能消除,則過程仍未
處於「統計管制狀態」,將無法預測未來所
生產的品質。而共同原因則是系統或制度上
發生的缺失,僅由管理者採取行動,才有可
能矯正。
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2.3.2 戴明的重要貢獻
• 戴明的PDCA (PDSA) 循環
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戴明14要點
1. 向所有員工創造和公告公司或其他組織的
目的和目標宣言。管理者必須展示對此宣
言持續不斷的承諾。
2. 高層管理者和每個人都需學習新理念。
3. 瞭解檢驗的目的在於改進過程和降低成
本。
4. 廢除以最低價競標的制度。
5. 持續不斷地改善生產與服務系統,以改善
品質與生產力。
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