仁达方略-某IT企业信息化理念的培训1.pdf

- IT 1 仁达方略 某 企业信息化理念的培训 2006.03.21 受尊重的大型管理咨询公司 集团管理权威专家 内容 • 企业战略、流程、组织和信息化的关系 • 信息化应用与“最佳实践典范” • 信息化前后－ – 使用者观点 – 信息部门观点 – 企业观点 • 浅谈信息化的实施－ – 信息化实施的程度 – 项目实施方法 企业战略、流程、组织与信息化 • 了解为什么要信息化，信息化如何给企业带来的影响和效益； • 了解从企业经营战略到流程、组织改造的推进过程，和信息化如何 支撑这些重要的工作； 有色金属产业环境 国内有色金属产业环境： • 矿产资源丰富 • 快速成长的内需市场 • 受国际市场价格行情影响的经营环境 世界有色金属产业趋势： • 上游寡占（原料）、下游（如电解铝、铝加工） 多头的产业竞争情势 • 供过于求的国际市场环境 • 入关后面对的国际竞争压力 • 基于成本优势和市场地域性的竞争加剧 • 部分企业面临生产/管理技术落后、经济规模不 • 集团大型化/联合化、全球化经营 足、设备老旧等不利因素 • 矿产资源开发面向国际化 • 金属原料的生产趋向转移到低成本的原料产 地（澳大利亚、巴西、加拿大、南 非……），构成全球性的产业供应链 • 生产大型化、技术与设备更新快速发展 企业的定位与发展： 示 例 中铝的 主要经营领域  氧化铝生产  电解铝生产  矿业 中铝 中铝的  贸易 的市场定位 产品定位  亚洲最大氧化铝/ 原铝生产基地  氧化铝  立足中国，放眼世  原铝 界的市场竞争  建立最大经济规模、 最低成本的竞争条 规模经营、 件 成本竞争、