理念识别（MI）设计.pdf

理念识别（MI）设计 自本章起，我们将讨论正式导入CI 设计问题。按照CI 构成三大 要素体系分三章论述。本章就理念（MI）系统的设计，进行专题论述。 理念识别（MI）系统是企业的经营理念，也是 CI 的基本精神所 在。理念鼍是企业形象战略的最高决策层次，也是 CI 识别系统运作 的原动力和基石。因此，理念识别（MI）设计，在 CI 设计中居头等 重要地位。 企业理念识别概念 一、理念识别（MI）定义 理念识别的英语原文Mind Identity，简称MI。 Mind在牛津双解词典中的解释是：a.记忆、忆；b.意欲、心意、 思想、感想、意见、意向、目的；c.心、精神、感觉。概而论之，Mind 的含义可理解为与bodz 相对，一般都译为“理念”。 作为现代企业管理学用语，主要指企业经营思想、经营宗旨、经 营意识、经营观念等。 企业理念（MI）是由企业家积极倡导，全体员工自觉实践而形成 的代表企业信念，激发企业活力，推动企业生产经的团体精神和行为 规范。 1 企业理念系统包含两个层次的内容：一是企业制度和组织结构 层，包括各种管理制度、规章制度、生产经营过程中的交往方式、生 产方式、生活方式和行为准则；二是企业精神文化层，包括企业员工 的概念、心理和意识形态等。 理念识别，是指资讯时代，企业为增强竞争力，提升企业形象而 构建，经广泛传播得到社会普遍认同，体现企业自身个性特征，反映 企业经营观念的价值观体系。显然，这个定义包含以下三个基本点： 1．构建企业理念识别的目的是增强企业发展的实力，提升企业 形象，参与市场竞争并赢得胜利。 2．企业理念识别的基本特点，一是体现自身特征，以区别于其 他企业；二是广为传播，以使社会公众普遍认同。 3．企业理念的基本内容是企业经营管理思想、宗旨、精神等一 整套观念性因素的综合，构成企业价值观体系。 企业经营理念方针的完善与坚定，是企业识别系统基本精神之所 在，也是整修企业识别系统运作的原动力。通过这股内在的动力，影 响企业内部的动态、活动与制度，组织的管理与教育，并扩及对社会 公益活动、消费者的参与行为规划，最后，经由组织化、系统化、统 一化的视觉识别计划传达企业经营的讯息，塑造企业的独特的形象， 达到企业识别的目的。 二、理念识别的功能和作用 确立和统整企业理念，对于企业的整体运行和良性运转，具有战 2 略性功能与作用。具体来说： （一）导向功能。企业理念，就是企业所倡导的价值目标和行为 方式，它引导员工的追求。因此，一种强有力的企业理念，可以长期 引导员工们为之奋斗，这就是企业理念的导向力。 企业理念的导向功能主要表现在两个方面：一方面是直接引导员 工的人格、心理和行为；另一方面是通过员工的整体价值认同来引导 员工的观念与行为。良好的企业理念，可以使员工在潜移默化的过程 中形成共同的价值理念，并通过企业理念的认同，共同朝一个确定的 目标去奋斗。 （二）激励功能。企业理念既是企业的经营宗旨、经营方针和价 值追求，也是企业员工行为的最高目标和原则。因此，企业理念与员 工价值追求上的认同，就构成员工心理上的极大满足和精神激励，它 具有物质激励无法真正达到的持久性和深刻性。 （三）凝聚功能。企业理念的确定和员工普遍认同，在一个企业 必然形成一股强有力的向心力和凝聚力。它是企业内部的一种粘合 剂，能以导向的方式融合员工的目标、理念、信念、情操和作风，并 造就和激发员工的群体意识。企业即员工的行为目标和价值追求，是 员工们行为的原动力，因而企业理念一旦被员工认同、接受，员工自 然就对企业产生强烈的归属