早夕会操作要点经营分析.pdf

早夕会经营早夕会经营 目 录 1. 早早早早、、夕会的概况夕会的概况夕会的概况夕会的概况 2. 早会的经营分析早会的经营分析早会的经营分析早会的经营分析 33. 夕会的经营分析夕会的经营分析夕会的经营分析夕会的经营分析 4. 早夕会的操作要点早夕会的操作要点 开会的重要性 • 1921年7月，出席中国共产党第一次全国代表大 会，后任中共湘区委员会书记，领导长沙、安 源等地源等地工人运动人运动。 • 1923年6月，出席中共“三大”，被选为中央执 行委员，参加中央领导工作。 • 1924年1月国共合作后，在国民党第一、第二次 全国代表大会上都当选为候补中央执行委员 • 国共合作全面破裂后国共合作全面破裂后 ，，在在 1927年年8月中共中央紧月中共中央紧 急会议上，他提出“政权是由枪杆子中取得的 ”，即以革命武装夺取政权的思想，并被选为 中央政治局候补委员。会后，到湖南、江西边 界领导秋收起义。 • 长征途中，1935年1月中共中央政治局在贵州召 开扩开扩大会议会议 （即即遵义会议义会议） ，，确确立了以了以毛泽东泽东 为代表的新的中央领导。 • 主席的第一任夫人就叫杨开慧 寿险公司早寿险公司早、、夕会概述夕会概述 寿险行业的特殊性的特点，使得营业单位的早、夕会成为必然且 非常重要非常重要。早早、夕会教育训练夕会教育训练 ，活动量管理和政令传达的最佳的时机活动量管理和政令传达的最佳的时机。 应力求做到精彩、精练、丰富、活泼。保费是开会开出来的，业务人 员离职也是从不来开早会开始的。寿险的经营实际上就是早、夕会的 经营经营。。 业务员到职场开早、夕会的目的 首先：学到东西首先：学到东西 其次：受到关注其次：受到关注 再次：得到成长再次：得到成长 现状与思考 早、夕会经营现状早、夕会经营现状 您的团队是否开早您的团队是否开早您的团队是否开早您的团队是否开早、、夕会夕会夕会夕会？？？？ 早、夕会召开的频次？早、夕会召开的频次？ 早、夕会的时间？早、夕会的时间？ 早早早早、、夕会是否按夕会是否按夕会是否按夕会是否按一一定的流程进行定的流程进行定的流程进行定的流程进行？？ 早、夕会是否提前规划？早、夕会是否提前规划？ 我们的职责是什么我们的职责是什么我们的职责是什么我们的职责是什么？？？？ 我们每天都在忙些什么？我们每天都在忙些什么？ 怎样做到合格的早、夕会 • 时间、频次稳定 • 功能小组的建立 • 提前做好提前做好月、周行事行事历 • 按规定的流程进行按规定的流程进行 • 事前精心准备、事中认真实施、事后及时追踪、总结 怎样做到合格的早、夕会 早、夕会时间、频次固定早、夕会时间、频次固定 早会每日开(周一至周六)