动态环境下的经营模式创新.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
南开大学经济与社会发展研究院南开大学经济与社会发展研究院 南开大学经济与社会发展研究院南开大学经济与社会发展研究院 动态环境下的经营模式创新动态环境下的经营模式创新 动态环境下的经营模式创新动态环境下的经营模式创新 报告人报告人:王迎军:王迎军 报告人报告人::王迎军王迎军 E-MAIL::wyingjun@public.tpt.tj.cn :: 报告内容报告内容 报告内容报告内容 一、一、激变中的经营环境激变中的经营环境 一一、、激变中的经营环境激变中的经营环境 二、二、基于价值的经营模式分析基于价值的经营模式分析 二二、、基于价值的经营模式分析基于价值的经营模式分析 三、三、重新进行战略定位重新进行战略定位 三三、、重新进行战略定位重新进行战略定位 四、四、价值创新价值创新 四四、、价值创新价值创新 五、五、再造核心竞争力再造核心竞争力 五五、、再造核心竞争力再造核心竞争力 六、六、发动利润推进器发动利润推进器 六六、、发动利润推进器发动利润推进器 一、一、激变中的经营环境激变中的经营环境 一一、、激变中的经营环境激变中的经营环境 我们正处在充满变化的时代我们正处在充满变化的时代,无论是企,无论是企 我们正处在充满变化的时代我们正处在充满变化的时代,,无论是企无论是企 业的政策与法律环境业的政策与法律环境、经济环境、经济环境、技术、技术 业的政策与法律环境业的政策与法律环境、、经济环境经济环境、、技术技术 环境环境,还是社会文化环境,还是社会文化环境,都在发生着,都在发生着 环境环境,,还是社会文化环境还是社会文化环境,,都在发生着都在发生着 持续的持续的、不可逆转的变化、不可逆转的变化,这中动态多,这中动态多 持续的持续的、、不可逆转的变化不可逆转的变化,,这中动态多这中动态多 变的环境向企业提出了新的战略课题变的环境向企业提出了新的战略课题。。 变的环境向企业提出了新的战略课题变的环境向企业提出了新的战略课题。。 近年来近年来,有关动态环境,有关动态环境、动态能力、动态能力、战、战 近年来近年来,,有关动态环境有关动态环境、、动态能力动态能力、、战战 略弹性等问题的研究已经成为战略管理略弹性等问题的研究已经成为战略管理 略弹性等问题的研究已经成为战略管理略弹性等问题的研究已经成为战略管理 领域的热点领域的热点。这里仅向各位汇报一些个。这里仅向各位汇报一些个 领域的热点领域的热点。。这里仅向各位汇报一些个这里仅向各位汇报一些个 人的粗浅认识人的粗浅认识。。 人的粗浅认识人的粗浅认识。。 当代竞争的几个特点当代竞争的几个特点 当代竞争的几个特点当代竞争的几个特点 美国学者达维尼教授美国学者达维尼教授(D’aveni)把当代竞争的特把当代竞争的特 美国学者达维尼教授美国学者达维尼教授 把当代竞争的特把当代竞争的特 点归纳为点归纳为:: 点归纳为点归纳为:: – 产品生命周期缩短产品生命周期缩短,技术更新速度加快,技术更新速度加快;; 产品生命周期缩短产品生命周期缩短,,技术更新速度加快技术更新速度加快;; – 密集密集、快速的竞争行动、快速的竞争行动,使企业无法长期维,使企业无法长期维 密集密集、、快速的竞争行动快速的竞争行动,,使企业无法长期维使企业无法长期维 持其已有的优势持其已有的优势;; 持其已有的优势持其已有的优势;; – 竞争互动导致产品价格不断下降竞争互动导致产品价格不断下降,质量不断,质量不断 竞争互动导致产品价格不断下降竞争互动导致产品价格不断下降,,质量不断质量不断 提升提升,而企业的利润空间则越来越狭窄,而企业的利润空间则越来越狭窄。。 提升提升,,而企业的利润空间则越来越狭窄而企业的利润空间则越来越狭窄。。 导致环境变化的驱动力量导致环境变化的驱动力量 导致环境变化的驱动力量导致环境变化的驱动力量 顾客需

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档