企业经营管理领悟.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业经营管理领悟 陈戟 经营市场企业 • 船小好调头,不错。 • 不是“大船好,还是 但遇到了同样的情 小船好” 的问题,而 况,可能大船正好闯 是谁来当“船老大” 的 过去,小船却只能调 问题。 头。所以,小船调头 的成功与失败,对大 船并没有普遍意义。 经营市场企业 • 所谓经营,就是创造 • 经营能力说到底只是 资产增值的可能;所 一种可能,管理水平 谓管理,就是降低保 却永远都与成本相联 护资产的成本。 系。 经营市场企业 • 企业家在“猜”市场的 • 在实现市场预期之 时候,并不希望他的 前,合作者之间必须 相关利益者也在“猜” 建立可预期的分工。 他。 经营市场企业 • 干什么行当都能挣 • 企业不能栽在“摆谱” 钱,就是不能去做 和“造势” 的成本过高 “开着大奔驰去卖小 上。 白菜” 的项目。 经营市场企业 • 企业与市场的边界在 • 喝一杯牛奶,何必非 于:是买的成本高, 要去养一头奶牛。 还是造的成本高。 经营市场企业 • 歪打正着之后,不能 • “守株待兔”不是愿望 夸歪打,更不能再歪 错了,而是预期错了。 打。运气不值得炫 耀,因为它没有必然 的可复制性。 经营市场企业 • 如果想通过收购企业 • 自己有鸡蛋,才好去 来挣钱,一定要想清 跟做馒头的人谈怎么 楚自己有什么优势。 共同做蛋糕的问题。 经营市场企业 • 请搬家公司,只要 • 叫朋友到公司来做 200元。而请朋友搬 事,千万别说“请你 家,吃一顿饭,少说 来帮我”,而是要事 也要300元,而且还 先讲好规则。 欠一份人情。 经营市场企业 • 不可替代性是企业也 是个人的核心竞争力。 经营市场企业 • 企业是人与人进行合 • 挣钱与办企业不是一 作的平台,人们通过

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档