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第八章 全球供应与生产管理
今的竞争，不是企业间的竞争，而是供应链之间的竞争。
本章主要内容：
p全球供应链
p生产地点的确定
p生产战略的确定
p生产系统的控制
p垂直一体化程度的决定
1
全球供应的原因
E o 全球供应的原因
F
U n 获取廉价资源
C
f n 获取高质量资源
o
l n 国内供应与国外供应相结合，加强供应的稳定性
o
o
h n 通过采购，获取相关国家市场
c
S
s
s
e
n
i
s
u
B
第八章 国际企业供应与生产管理 2
影响国际供应的因素
E o 影响国际供应的因素
F
U n 综合的、动态的成本比较
C
f n 供应的可靠性
o
l n 管理者的偏好
o
o
h n 政治因素限制
c
S
s
s
e
n
i
s
u
B
第八章 国际企业供应与生产管理 3
全球供应链
E o 供应链 (supply chain)：
F 是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提
U
C
f 供给最终用户的上游与下游企业所形成的网络
o
l 结构。
o
o
h
c
S
s 供应商 制造商 分销商 零售商 顾客
s
e
n
i
s 原料物流 制造物流 销售物流
u
B JIT Physical Distribution
供应链
Supply Chain
第八章 国际企业供应与生产管理 4
全球供应链
E o 全球供应链的战略目标：
F
U n 降低成本和提高质量。
C
f o 提高生产效率，降低单位成本；
o
l o 减少返工和废品的成本；
o
o o 节约售后服务成本。
h
c
S
s 提高生产
s 效率
e 降低制造
n
i 成本
s 提高工作 减少返工和
u 增加盈利
B 质量 废料成本
减低返修和 降低服务
反工成本 成本
第八章 国际企业供应与生产管理 5
全球供应链
E o 全球供应链的战略目标：
F
U n 供应、制造和物流必须适应当地的
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