二次早会经营实作.pdf

会议经营 1 2 3 寿险营销经营的关键在于会议经 营，透过会议的经营能促成组织管理的激 励、辅导、追踪等动作的完成，进而达成 团队的经营目标！为什么要开会？开会是 为了解决问题，不同的会议解决不同的问 题。寿险业的保费是开会开出来的。 4  座谈会  爱心激励会  专题报告会（优秀人员分享，职业道德教育）  顶尖高手促进会  说明会  保户联谊会  餐会  增员说明会  户外、活动（家属、客户联谊）  产品说明会  主管早会  晋升会  早会  表彰会  二次早会  专题研修教育会  夕会  营销部经营策划会  誓师大会  周经营工作会  高峰会  月经营总结会 5 一、榜样激励 五、领导行为激励 一、榜样激励 五、领导行为激励 二、数据激励 六、支持激励 二、数据激励 六、支持激励 三、关怀激励 七、赞美激励 三、关怀激励 七、赞美激励 四、集体荣耀激励 八、自我激励 四、集体荣耀激励 八、自我激励 6 一、正常日常工作，而不是随心所欲； 一、正常日常工作，而不是随心所欲； 二、结合日常管理，而不是形式主义； 二、结合日常管理，而不是形式主义； 三、解决团队问题，而不是敷衍了事； 三、解决团队问题，而不是敷衍了事； 四、达到激励目的，而不是顾此失彼； 四、达到激励目的，而不是顾此失彼； 五、养成良好习惯，而不是只顾一时。 五、养成良好习惯，而不是只顾一时。 7 知道和掌握的统一 效果和效率的统一 家族和家庭的统一 8 对业务员而言 对主管而言 1、有利于业务员心态建设 1、提升主管对二早的经营意识和经营能力 2、有利于业务员实战