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管理前沿讲座
能力-治理模式协同演化与全球
价值链空间形态演变
王益民 教授、博士
wangyimin@sdu.edu.cn
山东大学管理学院
山东大学管理学院
内容摘要
单纯依赖全球价值链(GVC )分析范式并不能全面
、深入地揭示产业结构与产业价值链空间整合的演进过程
。治理模式的“点— 线—面”单向式线性演化逻辑只揭示了
其中的一个侧面,而未能反映其产业结构演进以及价值链
空间整合所具有的内在复杂性。本文基于能力、交易成本
及治理模式在组织与空间两个层面协同演化的内生性分析
框架,对IC产业历史发展过程进行案例分析,并针对其空
间整合演化过程的内在复杂性作了更进一步的理论阐释。
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主要内容
问题的提出:理论背景
理论框架描述
几个重要理论命题
案例研究:以全球IC产业为例
一些延伸
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基本的理论背景
全球化背景下产业纵向(垂直)分工范围的演化
斯科特所提出的理论问题:“为什么在全球化的背
景下,反而会出现不同地理区位间差异化的以及
专业化分工与协作更加细致的图景和模式?” (
Scott, 1998: 399 )。
问题的焦点:全球产业分工体系演进与价值链空
间形态变迁的内在复杂性
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基本的理论背景
纵向一体化与纵向专业化的经典论述:斯蒂格勒、钱德勒、威廉姆森
、蒂斯、兰格路易斯等
纵向专业化分工的演化过程实质上就是产业范围内价值链重构、重组
的过程。
一般的变化趋势就是,产业内原有纵向一体化企业组织占据主导、所
有主要价值链活动在单一企业组织边界内部完成的格局,逐渐演化为
不同企业控制不同的产业价值链阶段和环节。
在某些情况下,纵向专业化分工的演化过程可能会在跨越国界的国际
范围内展开,从而形成复杂的全球生产网络联系。
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相关研究综述
Gereffi等人(2005 )主要基于交易成本理论,构建了一个理论分析框架用以
解释全球价值链中的治理模式及其变化。
三个基本变量决定了全球价值链如何治理和变化:(1)交易的复杂性(2 )
交易的编码化能力以及(3 )供应商能力。
理论分析框架区分了全球价值链治理模式的五种类型:层级制、受控式、关
系式、模块式以及市场方式。
通过自行车、服装、园艺(horticulture)以及电子等四个简短的产业案例分
析,揭示了全球价值链治理模式的动态性。
G. Gereffi et al. 2005. The governance of global value chains. Review of International
Political Economy 12: 78-104.
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相关研究综述
Sturgeon (2002, 2004 )以电子产业中合同制造为例,来说明“模块
式生产网络” (Modular production networks )的产生。并认为这是
全球化背景下产业转型历史演进过程中,所形成的一种由美国企业所
主导的一种新的产业组织模式。
在模块式生产网络中,领导企业集中致力于最终产品市场的塑造、突
破以及保护;而制造能力则逐渐转移至处在这些企业外部的全球性交
钥匙供应商的手
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