第九章节 价值工程资料.pptVIP

创造性解决问题的方法之一 ——价值工程 第九章 价值工程 第一节 　价值工程的基本原理 一、价值工程（价值分析）的产生和发展 二、价值工程（价值分析）的定义 （一）价值工程定义 （二）提高价值5种途径 一、价值工程的产生 价值工程时二次世界大战之后发展起来的管理技术，产生的主要原因时在战时由于物资缺乏，许多厂商被迫采用替代材料、工艺方法等来完成预定标的物的生产制作，事后他们却发现这些替代方案的性能较原先规划方案有过之而无不及，但成本却明显下降。这些现象一而再，再而三地发生，使得开始重视用某种循序渐进的方法，来发掘不必要成本，并在不降低品质的考量之下，寻找替代方案降低成本。在这种认知下，美国通用电气公司于1947年任命L.D.Miles全力开发降低成本方案。Miles首先探讨功能分析和成本互动的观念，随后建立功能评估、创造性思考等模式，终于发展成一套，起初名为价值分析（Value Analysis），后來被称之为价值工程（Value Engineering）或价值管理（Value Management）的管理技术。 1947年以“价值分析”（Value Analysis，简称VA）为题在《美国机械师》杂志发表研究成果《价值分析程序》。 要点： （1）用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，而是产品