苏豪时代商务广场营销策略(以商业为主).pdf

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苏豪时代商务广场营销策略 苏豪时代商务广场营销策略 (以商业为主) (以商业为主) 金座标2007/08 金座标2007/08 1  甲级写字楼的参考标准 甲级写字楼的参考标准 国际物业顾问公司第一太平戴维斯提供了甲级写字楼的标准,以供参考。 1. 位置:位于写字楼聚集区,交通便利、基础建设包括公交线路以及轨道交通设施。 2. 停车车位:提供至少每200平方米有一个停车位,对于综合用途的项目还需更多停车 位或者周边必须有足够的车位提供 3. 大厦品质:标准的交付,架空地板、充分的电源供应并配有后备电源,如项目有一 定规模的商场,则需有单独的写字楼入口。 4. 净高:2.7米以上(包括2.7米) 5. 电梯:等候时间不超过30秒 6. 电话线:平均每20平方米有一根电话线 7. 物业管理公司:有丰富经验的知名物业管理公司管理 8. 租或售:基本不出售对于连续几个楼层的销售是可行的,但如果单层或部分楼层销 售于小业主或投资客户,则会引起大厦的管理以及维修事宜 9. 得房率:整层得房率至少为75%,分割单元得房率不低于为70 %,空间少柱。 10. 空调:4管制空调系统 2  乙级写字楼的参考标准 乙级写字楼的参考标准 为中小企业和创业型公司服务的乙级写字楼的市场需求还有弹 为中小企业和创业型公司服务的乙级写字楼的市场需求还有弹 性,但开发这类的写字楼,基本要具备三个条件。 性,但开发这类的写字楼,基本要具备三个条件。 第一,优越的区位。中小型企业因为规模的限制,其对于交通 第一,优越的区位。中小型企业因为规模的限制,其对于交通 和环境的要求往往要超过一些大公司,因此区位是选择乙级写字楼 和环境的要求往往要超过一些大公司,因此区位是选择乙级写字楼 成功的先决条件。 成功的先决条件。 第二,单位分割不宜过大。小单位的分割,可以更加明确中低档 第二,单位分割不宜过大。小单位的分割,可以更加明确中低档 写字楼面向中小企业的定位,也更具有灵活性。 写字楼面向中小企业的定位,也更具有灵活性。 第三,要作好长线投资的准备。因为这类产品对市场的熟悉程度 第三,要作好长线投资的准备。因为这类产品对市场的熟悉程度 还不够高,而且中小型企业又大多因为资金等问题,会在相当长的 还不够高,而且中小型企业又大多因为资金等问题,会在相当长的 时期内采用租赁房屋的方式办公,要具备放长线的投资心态。 时期内采用租赁房屋的方式办公,要具备放长线的投资心态。 3  关于苏豪(SOHO) 关于苏豪(SOHO) SOHO,一个崭新的名词,一个全新的概念。就是国外的 SOHO (Small office, Home office),也就是在家办公、小 型办公的意思;能够按照自己的兴趣和爱好自由选择工作 的、不受时间和地点制约的、不受发展空间限制的白领创 业一族。更重要的是反映在能否按照自己的兴趣和爱好去 自由的选择工作,反映在所选择的工作是否有着极大的发 展空间。 备选案名:领航国际商务广场、东晶时代、创智精英商务 公馆、融创国际、银泰国际、慧谷时代、银城投资广场、 铂宫商务公馆 4 

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