网络创业培训课件.ppt

团队目标与价值观。共同的价值观、统一的目标是组建创业团队的前提，团队成员若不认可团队目标，就不可能全心全意为此目标的实现而与其他团队成员相互合作、共同奋斗。 团队成员。团队成员的能力的总和决定了创业团队整体能力和发展潜力。 外部环境。创业团队的生存和发展直接受到了制度性环境、基础设施服务、经济环境、社会环境、市场环境、资源环境等多种外部要素的影响。 技术是指创业所需要的互联网相关技术，比如以网站建设为赢利点的创业，就需要网站建设相关的技术等。 服务是一种才智，也是一种资源，只有具备了这种才智，才能够拥有客户资源和关系网络资源。 团队管理 1.确定清晰的创业目标 2.制定有效的激励机制 3.有一个好的团队领导 团队领导 1.领导素质 2.领导职能 3.领导方式 网络创业者需要学会如何聚集互联网资源，利用自身拥有的价值，与社会、其他商业机构、甚至个人交换资源，可以采用免费服务或者免费试用等方式快速获得用户认可，以聚集人气资源，最终利用这些用户的需求，为用户提供增值服务，获得超额利润 如腾讯公司的QQ 创业者应当关注的是，使产品和服务具有超出各部分总和的价值，这样自然就能获得高利润。一个成功的商业模式应该建立在一个核心价值之上，这就是改变生活或者改变世界。比如阿里巴巴公司的成功就在于他们的核心价值是为中小企业开展电子商务提供服务，改变中小企业开展电子商务难的现状。 商业模式