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- 2019-02-05 发布于天津
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组织设计与企业人力资源规划课件
HR管理费用的构成项目 提要 下年度预算(第一稿) 下年度预算(第二稿) 差额 当年预算 上年度实际 当年实际(1- x月) 工资项目 计时工资 计件工资 基础工资 职务工资 奖金 津贴 补贴 保险福利费 养老保险 医疗保险 …… 其他费用 合计 HR管理费用预算的程序和方法 下年度预算 预测下年度生产经营状况 当年费用预算 当年已发生费用的结算 上年度预算 预算与结算比较 分析费用使用趋势 生产经营情况 上年度费用结算 预算与结算比较 分析费用使用趋势 生产经营情况 最低工资标准 工资指导线 物价指数 编制HR部门的费用预算 分头预算 总体控制 个案执行 问答(QA) 再见! * 上册P135 * 上册P9 * p11 * P7 * P7-8 * P8 * P9-10 * P10 * 组织设计115 * 柳传志:“没有人才不做”的思想 吉姆。柯林斯在其从优秀到卓越说:第五代代经理人的关键特征是“先人后事”,即在开始运作之前先请合适的人,请出不合适的人,并令合适的人各就其位,然后才考虑下一步怎么走。 * P17 * P17-19 * P17 * P17 * P14 * P15-16 * P14 * P24-28 * p30 * p31 * p34 * P35-P37 知识整合 人力资本 社会资本 组织资本 核心竞争
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