IT软件开发项目人力资源管理.pdf

软件项目管理 第12章 IT软件项目人力资源管理 第第第第1212章章章章 ITIT软件项软件项软件项软件项目目人力资源管人力资源管人力资源管人力资源管理理 12.112.1 软件开发项目人力资源管理概述软件开发项目人力资源管理概述 12.212.2 软件开发项目团队管理软件开发项目团队管理 12.312.3 软件开发项目人力资源平衡软件开发项目人力资源平衡 12.412.4 软件开发项目组织形式软件开发项目组织形式 辽宁工程技术大学 软件学院 Page 1 软件项目管理 第12章 IT软件项目人力资源管理 12.112.1 软件软件软件软件开开发项发项发项发项目目人力资源管人力资源管人力资源管人力资源管理理概述概述概述概述  在软件项目中在软件项目中，对完成项目目标有重要影响对完成项目目标有重要影响 的因素主要有人员、工作程序和技术，但起 至关重要作用的还是人员，具有熟练技能和 专业知识的人员是项目成功的关键。  对任何一个软件开发项目，都需要根据具体 的要求获取相应的人员的要求获取相应的人员，或进行培训使其具或进行培训使其具 备完成软件项目任务所需的知识和技能。  在软件项在软件项目管管理中中，激发和保持人员的激发和保持人员的工作作 热情和积极性是非常重要的。 辽宁工程技术大学 软件学院 Page 2 软件项目管理 第12章 IT软件项目人力资源管理 12.1.112.1.1 软件开发项目人力资源管理的基本概念软件开发项目人力资源管理的基本概念 11．．项项项项目目人力资人力资人力资人力资源源管管管管理理的定义的定义的定义的定义 项目人力资源项目人力资源项目人力资源项目人力资源就是所有与项目有关的人及其就是所有与项目有关的人及其 能力的综合。 项目人力资源管理项目人力资源管理就是通过不断获得项目所 需要的人员需要的人员，并将其整合到项目团队中而融并将其整合到项目团队中而融 为一体，使其与项目团队紧密配合，激励并 保持他们对项目的忠诚和奉献精神。 辽宁工程技术大学 软件学院 Page 3 软件项目管理 第12章 IT软件项目人力资源管理 22 ．项目人力资源管理的目的．项目人力资源管理的目的 项项项项目目人力资人力资人力资人力资源源管管管管理理的的的的目目的的的的就是就是调动所有项动所有项目干 系人的积极性系人的积极性，，在项目承担组织的内部和外部在项目承担组织的内部和外部 建立有效的工作机制，以实现项目目标。 根据项目的目标、项目活动进展情况和外部环 境的变化境的变化，采用科学的方法采用科学的方法，对项目团队成员对项目团队成员 的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发 挥他们的主观能动性，实现项目的最终目标。 辽宁工程技术大学 软件学院 Page 4 软件项目管理 第12章 IT软件项目人力资源管理 33 ．项目人力资源管理的基本活动．项目人力资源管理的基本活动  项目管理涉及所有的项目管理涉及所有的项目干系人项目干系人项目干系人项目干系人，主要过程包括主要过程包括：： 组织计划编制组织计划编制、人员获取人员获取、团队建设团队建设 33个阶段个阶段99项基本活动项基本活动。 人力资源规划 招聘 筛选 确定和选聘 组织 有能力的员工 计划