狼性思维培训讲义.pptVIP

狼性解密与运用——激情无限 狼时刻保持正面积极的心态，无限的激情，相信通过自己的努力可以猎获目标。 狼性运用：我们必须随时保持乐观积极正面的心态，无限的工作激情，才会取得佳绩。 狼性解密与运用——目光敏锐 狼善于发现猎物，善于发现猎物的弱点，并善于寻找攻击的机会。 狼性运用：我们应善于主动开发客户，善于深度挖掘客户需求，善于把握成交的时机。 狼性解密与运用——耐性十足 狼行千里猎食，可跟踪猎物几星期而不轻意放弃。 狼性运用：我们应对每一个客户重视，要做客户的顾问，要有深度服务于客户的意识。 狼性解密与运用——先谋后动 狼是天生的谋略家，随时策划下一步，等待时机来临。 狼性运用：我们应善于计划客户开发过程，应客户变化而变化。 狼性解密与运用——笑对失败 狼面对失败不是倦怠或沮丧，而是重新整装待发，再次战斗。 狼性运用：我们应坦然面对失败 ，在失败中不断进取，善于调整心 态重新再来。 狼性解密与运用——团结协作 狼在自然界不是最厉害的，但狼通过相互协作组成超强的狼群是无敌的。 狼性运用：我们应相互协作，只有强大的团队才能培养出真正的卓越员工和梦幻团队。 狼性解密与运用——专注目标 狼会把猎取食物放在第一位，会全身心投入到猎取食物的过程当中。 狼性运用：我们应把服务好客户赢得业绩放在首位，以业绩论英雄。 狼性解密与运用——勇于承担 狼会以同伴或团队利益为主，会主动承担起危险任务及自我奉献的责任。 狼性运用：我们应以团队利益为主，要乐于帮助同事。要主动积极完成公司的任务。 狼性解密与运用——勇于竞争 狼在猎食意识上主动积极，勇于跟其它猎食对手竞争，因为狼清楚的知道，不做好狼就会变成羊。 狼性运用：我们必须具备主动开发客户的意识，要勇于在工作中与同事良性竞争，只有竞争才会成长。 狼性团队的团队特征： 1. 凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内部凝聚为一个整体。 （利益共同体）。 2. 执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。 3. 战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力。 4. 生命力：团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力，实现基层的自我管理。 如何激发下属的狼性? 自己先成“狼” 生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大！失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱他们就迫使他们成长！ 1、 如果不能给下属金钱，就要给下属梦想；长远目标与近期目标的结合，让目标“触手可及”；公平与引导：不要破坏公平，也不要以盲目的执行公平而破坏人的斗志，要善于引导下属；激发下属发现自我潜力——每个人都可以成为狼；不要把精力浪费在弱者身上——不是强者又不想成为强者，那是绝对的“弱者” 打造狼性成长环境——离开了优胜劣汰的成长环境，温室里不会培养出百战百胜的狼群。 2、一追到底原则——追不到结果绝对不能停止；绝不妥协原则——“你必须… …”“必须”与“无所谓”的争夺；决不同情原则——帮助别人自强而不是同情别人的软弱和处境。 3、引导下属成狼帮助下属树立对企业的信心；帮助下属树立对工作环境的满意度；用绩效管理促进下属工作能力成长 4、帮助下属建立强者心态做情绪的主人而不是奴隶：弱者是心指挥脑，强者是脑指挥心；正视挫折：挫折就像一块石头；对于弱者是绊脚石，对于强者来说是垫脚石；坚韧不拔、执著到底，决不轻易放弃，只要没有放弃，就是永远在走向胜利；战胜自我，脱胎而成狼我，狼我是兼具进攻性与智慧的我； 狼性的首要是必须要吃肉，“对缺乏食物永远恐惧”，然后才是训练如何吃到肉，如何才能更好地吃到肉。因此，打造狼性团队的首要就是目标与意志力的培养 狼性思维模式： 没有主动送上门来的肥肉，要想吃肉必须靠速度与搏杀获得。 毫不费力就到嘴的食物， 不是毒药，就是诱饵。 摘抄于 — 《狼图腾》 坚决扑杀白眼狼！！！ 成长的基本信念 人性本善 记住生命中的10 种人 1、恩人，给你知识； 2、敌人，帮你清醒3、友人，与你携手； 4、亲人，伴你远行； 5、贵人，强你力量； 6、能人，治你毛病；