仓储技术与实务 模块四 仓库规划设计.pdf

【重点难点 】 重点: （1）仓库规模决策和数量决策 （2 ）仓库选址的原则、影响因素、基本方法 （3 ）仓库选址的程序和步骤 （4 ）仓库平面规划的原则、仓库的总体规划 （5 ）仓储物流规划的原则 （5 ）商品保管场所的内部布置 难点： （1）仓库选址的原则、影响因素、基本方法 （2 ）仓库选址的程序和步骤 （3 ）仓库平面规划的原则、仓库的总体规划 （4 ）仓储物流规划的原则 第一节 仓库规模和数量的决策 一、仓库规模的决策 规模是指仓库建筑的总容积（长、宽和高），根据产 品产量和仓库库存周转率，可以估算出库存数量，由库存 需求对仓库规模进行估算 。 仓库的空间规模主要受以下因素面影响: 客户服务水平、 市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料 搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、 仓库布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以 及需求水平和模式。 二、仓库数量决策 仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服 务水平、运输服务水平、中转供货的比例、单 个仓库的规模、计算机网络的运用等因素的影 响。 1、成本 影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失 销成本。仓库数量对物流系统的各项成本有着 重要影响。一般来说，随着仓库数量的增加， 运输成本和失销成本会减少，而存货成本和仓 储成本将增加，下图描述了仓库数量和物流总 成本之间的关系: 首先，由于仓库数量的增加，企业可以进行大批量运 输，所以运输成本会下降。此外，在销售物流方面，仓库 数量的增加使仓库更靠近客户和市场，减少了商品的运输 里程；这不仅会降低运输成本，而且由于能及时满足客户 需求，提高了客户服务水平，减少了失销机会，从而降低 了失销成本。 其次，由于仓库数量的增加，总的存储空间也会相应 地扩大，因此仓储成本会上升。由于在仓库的设计中，需 要一定比例的空间用于维护、办公、摆放存储设备等，而 且通道也会占用一定空间，因此，小仓库比大仓库的利用 率要低得多。 最后，当仓库数量增加时，总存货量就会增加，这意 味着需要更多的存储空间，相应的存货成本就会增加。 由此可以看出，随着仓库数量的增加，运输成本和失 销成本的迅速下降导致总成本下降。但是，当仓库数量增 加到一定规模时，库存成本和仓储成本的增加额会超过运 输成本和失销成本的减少额，于是总成本开始上升。当 然 不同企业的总成本曲线不尽相同 2、客户服务的需要 较高的物流服务需要较高的物流成本支持， 其中的措施之一就是设立较多的仓库网点。对 于企业来讲，商品的可替代程度与所需的客户 服务水平之间存在着很强的相关关系。当企业 的服务反应速度远远低于竞争对手时，它的销 售量就会大受影响。如果客户在需要的时候不 能买到产品，那么再好的广告和促销活动都不 起作用。当客户对服务标准要求很高时，就需 要更多的仓库来及时满足客户需求。 3、运输服务的水平 如果需要快速的客户服务，那么就要选择快 速的运输服务。如果不能提供合适的运输服务 就要增加仓库来满足客户对交货期的要求。 4、中转供货的比例 中转供货比例的大小对仓库需求的影响非常 大，当一个地区或企业中转供货的比例小，而直 达供货的比例大时，这个区域或企业需要的仓库 数量就会比较少，而单个仓库的规模则会比较大。 反之，当这个地区或企业中转供货的比例大，而 直达供货的比例小时，这个区域或企业需要的仓 库数量就会比较多。 5、计算机的应用 计算机的普及和使用成本的降低使应用模型及 配套软件在现代化仓库中得以应用，利用计算机 可以改善仓库布局和设施、控制库存、处理订 单，从而提高仓库资源的利用率和运作效率，使 仓库网点规划中空间位置与数量之间的矛盾得以 缓解，实现以较少的仓库满足现有用户需求的目 标。物流系统的响应越及时，对仓库数量的需求 就越少。 6、单个仓库的规模 单个仓库的规模越大，其单位投资就越低，而且 可以采用处理大规模货物的设备，因此单位仓储 成本也会降低。因此，从仓库规模来看，当单个 仓库的规模大且计算机管理运用程度高的时候， 仓库数量可以少一些；反之，则应增加数