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行政管理实务 余世维讲师团 聚成在线商学院 复旦大学 孙汗青主讲 一、现代行政管理的定位 1、现代运作模型 团队运作原则 • 一、团队必须有____ ； • 二、每个___必须有___; • 三、必须围绕_______; • 四、必须围绕———— ； 2、生存的三度空间 企业为例：的三度生存空间 深圳中商国际管理研究院对2530家中外企业进行分析,发现了企业生存的三 度空间: 模式化阶段 21年 3 ——______ 2 速度化生存 7年 2 ——_____ 3 % 69% 8% 1 机会化生存 3年 69% ——_____ 重新定义自己！ 重新定义自己！ 3、优秀行政管理工作的核心要素 行政管理团队是企业的核心竞争力之一 行政管理团队的成功要素因时而变 高效学习 高效学习 不能自我淘汰者，必将为企业淘汰 创新模式 创新模式 快速学习 快速学习 铸造团队 铸造团队 沟通协调 发现机会 沟通协调 挑战未来 发现机会 挑战未来 建立规则 整合资源 建立规则 整合资源 激励团队 大胆果断 激励团队 大胆果断 艰苦创业 艰苦创业 ____ _____ _____ 4 、行政管理工作的绩效价值 赢利