080521 联想如何发挥管理者的作用(一)资料.pptVIP

1-11 1 管理者职责与企业文化建设“讯飞课堂”2008年度第二期 管理者职责与企业文化建设 干部在企业文化建设中的作用 管理者的角色定位与职责 职级设计与员工职业生涯规划 业绩管理循环 管理者职责与企业文化建设 干部在企业文化建设中的作用 管理者的角色定位与职责 职级设计与员工职业生涯规划 业绩管理循环 有人说： 一群人如果具有共同的理想, 共同的未来, 共同的思考问题的途径和共同的解决问题的原则、指导思想与方法, 那么所有这些共同点加起来就是文化. 文化的核心就是价值观。 企业文化是一个企业战略动员和执行的重要组成部分。 通俗的讲，企业文化就是一个企业组织在企业经营管理发展道路上的指导方针，其核心特征是员工所共享的价值信仰与准绳。这种共享，不是一个人的个性或性格特征，而是多数人乃至全体员工所共识的获得成功经验的总结。 企业文化的作用 企业文化对于企业内部成员的精神起到凝聚作用，而且也间接制约着对外的影响力。 引导全体成员朝既定目标努力，建立信心。 企业文化是企业的组织特质，好比自然界的遗传密码。 联想控股的愿景 联想控股有限公司以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。 求实进取 以人为本 联想投资愿景、理念 愿景： 成为中国VC行业最受尊重和最有价值的公司，