“5S”运动推行实务（吴建伟）.pdf

讲师:吴建伟 给客户看的 给客户使用的 良好的设备 优良的产品 优良的生产方式 良好的售后 了解设备的人员 服务 良好的资讯 舒适的环境 信 ISO9000的目标 1/26 把要用和不用 把要用和不用 的东西区分出 的东西区分出 来，并将不要 来，并将不要 的东西舍去。 的东西舍去。 2/26 把物品存放位置明显地 标示出来，并按标识的 位置摆放，消除寻找时 间的浪费。 3/26 将环境 将环境 设备清扫 设备清扫 擦拭干净 擦拭干净 4/26 经常保持环境在 经常保持环境在 美观的状态。 美观的状态。 5/26 养成好习惯 养成好习惯 好风度 好风度 遵守规定 遵守规定 6/26 1．运用5S的做法，彻底地消除 1．运用5S的做法，彻底地消除 资源浪费。 资源浪费。 2 ．现场合理化，提高生产效率。 2 ．现场合理化，提高生产效率。 3 ．不良率的降低，提高品质水 3 ．不良率的降低，提高品质水 准。 准。 4 ．创造一个舒适安全的工作环 4 ．创造一个舒适安全的工作环 境。 境。 7/26 一年以上未曾动 不用的物品 变卖处理掉 （1） 用过的物品、工 具、资料 半年内仅动用一 现场外定位 （2 ） 至四次的物品、 不常用的物品 保存如仓库 工具、资料 、工具库 一个月需使用至少 现场内重新 常用的物品 （3 ） 一次的物品、工具 调配规划 、资料 随时均需使用的 安排放置于 物品、工具、资 随时必用物品 作业者旁边