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第六章 谈判的过程
第六章 谈判的过程
(下)
(下)
第一节 实质磋商
第二节 谈判收尾
2015-1-13 1
第一节 实质磋商
第一节 实质磋商
一、回盘
二、让步
三、处理僵局
2015-1-13 2
一、回盘
一、回盘
(一)不要直接答应对方的报盘
(二)怎样确定回盘的值
• 己方回盘=己方期望值×2 -对方的报盘
(三)怎样利用回盘使对方让步
• 1.借用实力 2 .给对方制造麻烦
• 3 .提出假设提案 4 .假装糊涂
• 5 .佯装退出谈判 6 .利用或创造原则和标准
2015-1-13 3
二、让步
二、让步
(一)慎选让步模式(表6-1)
(二)已方让步的一般原则
• 1.让步要视对方回盘情况而定
• 2 .“投桃”应要求“报李”
• 3 .让步幅度应越来越小
• 4 .谨防数字陷阱
2015-1-13 4
三、处理僵局(A)
三、处理僵局(A)
(一)识别并调和各方的真正需要
(二)寻求替代方案
(三)分割添加,进行整合
(四)制造竞争
(五)私下沟通
(六)造成既定事实
(七)揭示谈判破裂后果
(八)最后通牒
2015-1-13 5
三、处理僵局(B)
三、处理僵局(B)
(九)谋求第三方调解
– 1.调解得以成立的前提
• (1)谈判各方已经进行了充分磋商,且出现了双方难
以解决的冲突和矛盾
• (2)谈判各方必须愿意通过第三者调解来解决问题
• (3)调解者必须被谈判各方视为中立、公正的,能为
各方所愿意接受
• (4)调解者必须具有双方公认的可能解决双方冲突的
调停能力(图6-1)
• (5)调解人必须承诺深入介入双方的谈判
2015-1-13 6
三、处理僵局(C)
三、处理僵局(C)
(九)谋求第三方调解
– 2 .调解者的调解动机
• (1)调解者的利益上的动机主要包括两个方面:一是保护既有利
益,二是希望藉此增加利益。
• (2)第三者介入调解的另一个动机是想藉此增加自己的分量,或
增进他
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