如何做好企业培训主管64页.pdf

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何做好企业培训主管 如何做好企业培训主管 培训是什么? 实践人力资源管理 的战略理念? 构建培训体系的 如何构建有效的 关键因素? 培训体系? 实践人力资源管理的战略理念 人力资源开发 实践人力资本理念 人力资源开发 实践人力资本理念 的需要 人力资源规划 的需要 的需要 人力资源规划 的需要 的需要 的需要 建立全面的、长期的 建立全面的、长期的 竞争优势的需要 企业再造的工具 竞争优势的需要 企业再造的工具 员工归属感与凝聚力 员工归属感与凝聚力 建立的有效方法 建立的有效方法 资源浪费? 现代培训理念 从“头”开始 全员的规划 全员的规划 真实需求评估 真实需求评估 管理风险? 关注中高层管理者 培训导师选择 培训导师选择 培训内容分层类规划 培训内容分层类规划 高层、中层、基层 职业化 构建有效的培训体系 有效培训体系的特性 构建培训体系的流程与方法 培训体系 11、外部培训申请 1、培训组织 10、各单位自行开设的培训课程 2、培训需求分析 9、内部讲师队伍建设 企业培训体系 3 、培训课程体系 8、培训费用管理

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档