高效生产计划与物料管理实务.pdf

高效生产计划与物料管理实务 主讲：陆伟华 高级顾问师、高级讲师－－－陆伟华简介  工作经历： 曾任日本索尼公司制造课长，美的集团生产经理（直接管辖生产、品质、制造技术、采购、PMC部 门），制其中有７年经理级别以上的工作经验,5年企业管理咨询经验,曾成功主导过30家以上大中小型 企业的内部管理变革及企业转型。 对精益服务体系，窗口服务，环危因素管控，安全生产，品质管理 体系，工业工程、精益生产、TPEM，生产计划管理及物流管理体系，项目管理、流程再造、生产现场 管理方面有深入研究。  专长领域： 精益服务体系，精益生产、工业工程、流程再造，生产计划及物流管理体系，品质管理体系，项目管 理等  部分项目经验： - 中国移动，中国联通，东莞银行流程再造项目 （窗口服务体系，员工考核，代维管理，环危因 素管控，职业安全，组织架构调整， 各线条流程整合，流程E化等） - 华星眼镜有限公司、金傲电脑精益生产项目（现场管理、物料管理、精益变革） - 定远陶齿工流程再造项目（业务流程重组，生产系统布局、计划体系设计，物料系统设计） - 玉柴集团企业组织再造项目（生产工艺流程，组织再造及职责再造） - 南方电网（组织架构调整，各线条流程整合，安全生产风险管控体系建设、技术管理达标等） - 精瓷美达中国事业部生产物流系统重建项目（生产计划、物料计划、仓储管理）  教育背景： 香港商学院 工商企业管理MBA / 桂林电子工业学院 机电一体化 高级顾问师、高级讲师－－－陆伟华简介  部分培训经典课程  管理类： 高级管理学、赢在中层—提升您的管理能力、有效沟通技巧、激励与协调技巧、 现场管理实务、压力管理、杰出班组长培训、时间管理、创新管理、高、中、低层执行力 精细化管理、90后人员管理、打造骨子里流着企业血液的员工，团队建设与管理沟通、客 户服务管理、5S管理、危机与控制管理、现代管理学发展与实践、开会技巧、领导科学。  营销类：现代市场营销、市场营销策划与决策、营销战略、销售技巧、市场研究、市场进 入、商务谈判技巧、销售心理与技巧、团购营销及招标技术。  综合类： 经营决策能力训练、高效能人士的七个习惯、职场修养、公共关系理论与实践、 企业形象设计、社区发展与管理、职业生涯规划与管理、加强企业经营管理，适应市场发 展。  曾受培训的部分企业目录：  中国移动广东公司中、中国移动贵州公司、南方电网、南方电网广西电网、香港晨讯集 团、长沙市委组织部、长沙市经委、温州市政府部门、《新快报》之经理人俱乐部、中国 汽车工业协会、中国内燃机工业协会、民盟广州市委、中国人民大学商学院、《羊城晚 报》之“财富沙龙”、香港《企业家内参》杂志、双和公司、中国移动、中国联通、广东省 社科联、汕头市委宣传部、中共花都区委宣传部、《广州日报》属下赢周刊、暨南大学 MBA教育中心、顺德市勒流商会、广州赛艾诺、克里斯廷等 生产管理（Production Control ）的意义 生产管理（Production Control ）的意义 ⊙「生产」的意义 将投入的资源转换成用以满足顾客需求的有形产品或无形的劳 务。 生产要素 投入 转换 ●资本 过程 产出 产品 （制造业） ●土地 劳务（服务业） ●劳力 「技术」与「管理」 ●资材（原料、物料） ●设备 ⊙ 「生产管理」的意义 将投入的资源转换成有形产品的过程中充分加以控制使生产力提高 的一种管理方法。 生 产 力 的 意 义 生 产 力 的 意 义 ●耕地每单位米收获量、销货额 ●耕作人每人平均米收获量、销