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企事业单位招聘实务 上半年离职统计 上半年离职统计 17 9 8 新员工离职率：47% 新员工离职率：47% 新员工入职情况 新员工入职 实习期离职 新员工沉淀 讨论：请各主管结合实际，提出新进人员试用期 内离职率高的最根本原因。 小 知 识 员工离职的“232原则” “ ２”是两周。也就是人员进到公司两周之后就辞职不干了。百 分之百的原因是认为公司在招聘的时候骗了他。曾经许诺给他的内容 ，两周过去了也没兑现，他当然就走了。 “ ３”是三个月试用期。为什么员工在试用期之内就辞职？肯定 是认为公司在职位上骗了他，原来许诺他带多少人，参加多少培训， 有什么福利等等，快三个月了什么都没发生，他不会等过了试用期就 走人。 最后一个“ ２”是两年。员工到了两年，也就是所谓的老员工。 员工希望升职，要工作轮换，这时候公司不能给他提供机会，不能把 他的工作扩大化，到了两年这个节骨眼上，老员工也就留不住了。 前两个原因都与招聘有关。充分说明：我们的招聘是低效的！ 害 危 链 掉 的 会 机 时 聘 机 键 招 展 关， 效 降发 接 下失 不 低 降 准丧 黄 水 青 下 作 上 力 工 才 争 致 人子 竞 导 选降 力 下业 人下 聚 不企 的力 适争 凝 高 合竞 与 居 不 ， 率