何谓利润中心.doc

何謂利潤中心? 一個企業經分權化（decentralization）後，在內部會形成許多半自主或準自主的單位或部門，這些單位及其負責人基於高階管理者所授予之決策權限，從事決策及日常營運，同時，也必須對其上一層級之單位主管，加以負責。此一分權化單位（decentralized units）或部門，即為一般所稱之「責任中心」。 責任中心制度是一種分權化組織的管理控制制度，激勵各中心主管做到全員經營的理想境界，就其職權領導其屬員，透過高效能與高效率（ffective and efficient）之管理，完成其所應負的「責任目標」；此「責任目標」，或為成本、收益、利潤、投資報酬率，或其他品質、技術水準等非貨幣的成就。 故組織中的一個部門、生產線或單位，其管理人員負責該責任中心的成本控制與利潤創造等經營績效，即稱之為「利潤中心」。 利潤中心的主管在收益與成本(費用)方面，均具決策權限，因此，負責的範圍包括：收益、成本(費用)及利潤，績效之衡量當然涵蓋三個層面。利用預算，比較實際成果與預計成果，或是與上期比較(強調持續改善)，或是與同業比較(類似benchmarking)，均可對一個利潤中心之績效，加以評量。 利潤中心之特性 　　將一個綜合性企業體，依業務的特性，分割成幾個能獨立運作的經營單位，各自獨立運作每個利潤中心都有獨立的損益計算，如果有資本性支出時，也要有獨立的預算制度對每個利潤中