关键链项目管理CCPM.ppt

* 公司背景 愛瑞那公司將工程部門和製造部門所制定不同用途的物料表（Bill Of Material；BOM），藉由同步工程的整合和資訊技術的協助，將它們合併為一個具有全球企業資源管理功能的共用資料庫。 個案4 愛瑞那公司利用同步工程建立企業共用物料表資料庫 * 愛瑞那公司BOM製作流程可分為下列六個階段，如圖4.16所示。 調查階段 設計階段 規劃階段 建立階段 發行階段 維護階段 個案4 愛瑞那公司利用同步工程建立企業共用物料表資料庫 * 圖4.16愛瑞那公司BOM的製作流程 個案4 愛瑞那公司利用同步工程建立企業共用物料表資料庫 * 上述六個階段，經常會發生會議資料記錄不完整，導致各部門工作權責混淆不清的情況。因此，愛瑞那公司計畫將現有產品資料管理(PDM)和企業資源規劃 (ERP)的資料呈現方式，利用同步工程的流程加以整合，構建企業共用資料庫，具備全球化企業資源管理（GERM）的整體概念，如圖4.17所示。 個案4 愛瑞那公司利用同步工程建立企業共用物料表資料庫 * 圖4.17全球化企業資源管理功能資料庫 個案4 愛瑞那公司利用同步工程建立企業共用物料表資料庫 * 共用物料表資料庫用於全球化企業資源管理 愛瑞那公司提出建立共用單一物料表資料庫的流程和步驟，目的是希望在經營邁入全球化的同時，能完整的傳遞跨國分公司與母公司間的