民营化工企业动态绩效考核体系的构建与实施.pdf

瑞星集团有限公司 民营化工企业动态绩效 民营化工企业动态绩效 考核体系的构建与实施 考核体系的构建与实施 二OO九年元月 提 要 瑞星集团 一. 公司发展历程 一. 公司发展历程 二. 动态考核体系的构建与实施的背景 二. 动态考核体系的构建与实施的背景 三. 动态考核体系的内涵和主要做法 三. 动态考核体系的内涵和主要做法 四. 考核体系的构建与实施的效果 四. 考核体系的构建与实施的效果 瑞星集团 一、公司发展历程 第一部分:公司发展历程 瑞星集团 瑞星集团有限公司（简称瑞星集团）是山 东省大型综合化工企业之一，国家重点高新技 术企业。公司通过了ISO9OO1质量体系认证、 GMP认证和QC认证，享有自营进出口权。目前 集团公司占地130公顷，总资产23 亿元，员工 3000人。下属子公司有：山东润银生物化工股 份有限公司，山东祥瑞药业股份有限公司，山 东鑫瑞化工装备有限公司，山东瑞星国际贸易 有限公司，东平天秀苑物业管理有限公司。下 属分公司有：热电公司，化工公司，煤炭公 司，销售公司。 第一部分:公司发展历程 瑞星集团 主要产品及年生产能力为：尿素100万吨， 玉米淀粉10万吨，注射糖3万吨，甲醇10万吨， 乌洛托品5万吨，硬脂酸10000吨，甘油1200 吨。产品远销美国、日本、新加坡、南非等国 家和地区。主产品尿素被评为“ 国家免检产品”、 “ 山东省名牌产品” 。“东平湖”牌商标被评为“ 山东 省著名商标” 。2007年实现销售收入18.75亿 元，实现利润1.5亿元。2008年实现销售收入21 亿元。由于经营业绩突出，公司先后被授予“ 山 东省管理创新优秀企业”、“AAA级信誉企业”、 “省级重合同守信用企业”、“ 山东省农化服务明 星企业” 等荣誉称号。 第一部分:公司发展历程 瑞星集团 近年来，集团公司弘扬“忠诚敬业，团结奋 进”的企业精神，锐意进取，努力开拓，生产经 营取得了长足的发展，产品质量不断提高，品 牌知名度日益扩大，各项经济技术指标达到省 内乃至国内领先水平。面对企业的快速发展， 公司领导并未满足现状，而是根据企业的实际 情况，研究构建了与企业实际相适应的以动态 绩效指标考核为导向的薪酬体系，并在实践中 不断完善创新，使其在企业管理过程中充分发 挥了应有的激励作用，有力地促进了企业战略 目标的实现。 瑞星集团 二、民营化工企业动态绩效考核 体系的构建与实施的背景 第二部分:考核体系构建实施背景 瑞星集团 （一）原有的考核办法已不适应企 业发展的要求 将利润作为唯一的考核指标,不 符合企业的实际情况。 第二部分:考核体系构建实施背景 瑞星集团 （二）原有薪酬