酒花关键职位与绩效考核表.pdf

职位：新疆啤酒花股份有限公司总裁（CEO ） 上级领导：董事会 使命与职责： 领导或参与的关键流程  实现啤酒花公司的长久获利发展和高水平的股东回报  战略规划程序：指导并质询公司的战略规划  确立并充分沟通新疆啤酒花公司发展的远期目标，并根据这一  资本计划程序：参与并质询 目标制定相应的发展战略的业务组合  投资管理程序：重大投资决策  建立并运作公司的管理体系和流程  经营预算规划程序：质询并领导其执行  培养、选拔和保持优秀的管理人才  人力资源管理程序：指导并对高层管理人员亲自进行评估  建立新疆啤酒花公司的优秀企业文化 主要工作： 关键业绩指标（KPI ）  在董事会授权范围内领导公司的重大战略规划及资本投资决  股票价格 定的作出  公司的投资资本回报率  具体领导新疆啤酒花公司的经营工作  公司的利润  对公司的业绩管理进行指导并主导高层领导的选择培养与任  公司战略的明确性和远见性 命提升  公司的正规组织体系和流程的建立与完善  就公司重大决策对董事会负责，包括  公司高层领导团队的建设与培养 拟定公司战略供董事会评估和批准，最终实施该战略 技能与经验要求 制定预算并报董事会批准，并最终执行预算  在消费品或相关领域有15 年以上管理经验 评估和发展高层管理者，关键经营单位/ 部门的高级管理人  有至少5 年担任大型相关公司总裁/高层管理者的经验 员，并向董事会汇报结果  战略思考能力  向董事会汇报，帮助董事会向投资者揭露有关信息  对啤酒花公司相关业务领域有深入理解  对内能够团结领导层，建立有效的组织机构  对外能代表企业形象，建立有效的外部关系网 1 总裁绩效考核表 姓名： 所在单位： 考核者评价 总体评价 量 类别 绩效指标 考核期期望/ 目标/计划/要素 超出期 出色表 达到期 准达到 远没达 化 望表现 现 望表现 期望 到期望 分 ）95 分 （80， （70， （60， 〈60 值 95 ） 80 ） 70 ） KPI 股票价格 目标值= ， 实际达成率= 当时股价/ 目标股价 60% 公司的投资资本回报率 目标值=