第12章_业绩考核与评价.pdf

第十二章 业绩考核与评价 12.1 业绩考核与评价系统 12.2 以企业为主体的业绩考核与评价 12 2 以企业为主体的业绩考核与评价 12.3 以责任中心为主体的业绩考核与评价 12 4 基于战略的业绩考核与评价 12.4 基于战略的业绩考核与评价 业绩考核与评价系统业绩考核与评价系统 业绩考核与评价系统的构成要素 评价主体 评价客体评价客体 评价目标 评价目标 责任会计的涵义责任会计的涵义 责任会责任会计作作为现代管代管理会会计的一个个重 要分支要分支，，是指为适应企业内部经济责任制是指为适应企业内部经济责任制 的要求，对企业内部各责任中心的经济业 务进行规划与控制，以实现业绩考核与评 价的价的一种内部会计控制制度种内部会计控制制度。。 责任会计的产生与发展责任会计的产生与发展 20世纪20年 代产生 代产生 分权管理思想是责任会计产生的客观要求 行为科学 管理科学是责任会计形成和发展的 行为科学、管理科学是责任会计形成和发展的 理论基础 责任会计的内容责任会计的内容 □设置责任中心，明确权责范围 □□编制责任预算编制责任预算，确定考核标准确定考核标准 □建立跟踪系统，进行反馈控制 □建立跟踪系统，进行反馈控制 责任中心责任中心 责任中心的涵义及其特征 成本中心成本中心 利润中心 投资中心 成本中心成本中心、、利润中心和投资中心三者之间的关系利润中心和投资中心三者之间的关系 责任中心的涵义及其特征责任中心的涵义及其特征 责任中心责任中心是指承担一定经济责任是指承担一定经济责任，并并 拥有相应管理权限和享受相应利益的企业 内部责任单位的统称。 成本中心 责 任 任 心 中 利润中心利润中心 投资中投资中心 责任中心特征 ◆责任中心是一个责权利结合的实体 ◆◆责任中心具有承担经济责任的条件责任中心具有承担经济责任的条件 ◆责任中心所承担的责任和行使的权力都应是可控的 ◆责任中心具有相对独立的经营业务和财务收支活动 ◆◆责任中心便于进行责任核算责任中心便于进行责任核算、业绩考核与评价业绩考核与评价 成本中心成本中心 成本中心的涵义 成本中心的类型成本中心的类型 成本中心的特点 成本中 的特点 成本中心的考核指标 成本中心的涵义成本中心的涵义 成本中心是指只对其成本或费用承担责任 的责任中心的责任中心，它处于企业的基础责任层次它处于企业的基础责任层次。 成本中心一般包括负责产品生产的生产部 门、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管 理部门。 成本中心的特点成本中心的特点 ★成本中心只考评成本费用不考评收益 ★成本中心只对可控成本承担责任 ★★成本中心只对责任成本进行考核和控制成本中心只对责任成本进行考核和控制 成本中心的特点成本中心的特点责任成本责任成本 责任成本是各成本中心当期确定或发 生的各项可控成本之和。 凡可以预计、计量、施加影