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####工程管理有限公司
绩效考核办法
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筑
二〇〇六年一月一日
第 8 版 .1.
####工程管理有限公司
考核办法(暂行)
一、考核的定义、目的和用途
1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。
2. 考核是绩效管理的重要内容。考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,
评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
3.考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意
程度和未来的成就感。 M
4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发
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