5S活动推行的技巧与实务.docVIP

5S推行技巧与实务 课程大纲 5S的意义 贰、整理 叁、整顿 肆、整顿实务 伍、清扫 陆、清洁 柒、教养 捌、5S推行方法 壹、5S的意义 5S 定义 效果 目的 整 理 （Seiri） 区分要与不要的东西，把不要的东西丢弃 ·库存量减少● ·把场地弄宽● 并能有效运用 ·物品不要丢失● ·不会在漏油或漏气● ·不再浪费时间在找● ·没有不安全的情形● 减低价格 提高效率 提高品质 降低故障 安全公害 的保证 提高干劲 整 顿 （Seiton） 清 扫 （Seiso） 使环境无垃圾污秽、异物。 ·维持并提高设备的 性能● ·能扫除设备的重要地方，并给予检查● ·把工作环境弄好● ·消灭灾害发生的原因● 清 洁 （Seiketsu） 教 养 （Shitsukei） 养成遵守既定的习惯 ·大意减少● ·遵守规定的事● ·有好的人际关系● 贰、整 理(Seiri) 一、整理定义： 对现场的材料、物品进行分类，不要和必要的加以分开，同时处理掉不要的东西。对机器上清扫下来的切削物，制定回收方法，并遵行处理。另外确保通道顺畅。屋顶、门窗、通道有破损现象应即时处理。 二、整理要领： 1．去除不必要之物。 2．决定一个放置场所。 3．要与不要东西区分。 要 不 要 1．可再加工利用 2．可检修再用 3．可