企业6S管理培训教材（一）.pptVIP

**6S管理讲义 2014.1 目 录 第一部分 6S定义 第二部分 6S理论与实践 第三部分 推进6S 1.1 关于6S a）我们有下列“症状”吗？ b）日本的第一感觉 C）为什么称之为“6S”？ d）6S的三大支柱 e）6S的特点 f）6S的作用 1.2 为什么要做6S？ a）时代的需要 b）塑造个人行为的需要 C）企业生存的需要 第一部分 概 论 1.3 6S之间的关系与推行 1.4 开展工作的基本方法 a) 急找东西，心里烦燥 b) 桌面零乱，工作不便 c) 积物满物，心情压抑 d) 穿着不整，难登大雅 e) 找件东西，翻遍抽屉 f) 环境脏乱，情绪不佳 g) 忙无头绪，延误事务 h) 仓库混乱，帐物不符 i）东西杂乱，占用空间 i) 设备积尘，备件满地 j) 道路堵塞，无法通过 k）厕所恶臭，掩鼻而入  1.1 关于6S a）我们有下列“症状”吗？ 综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均 会造成浪费,这些浪费包括: 1,资金的浪费 5,形象的浪费 2,场所的浪费 6,效率的浪费 3,人员的浪费 7