三位一体考核会上的讲话(修改).docxVIP

在2014年度考核工作会议上的 讲 话（仅供参考） （2015年1月 日） 同志们： 为了全面掌握全县各乡镇、县直各部门领导班子及其成员 一年来的工作情况和现实表现，进一步加强领导班子的思想政治 建设，根据“三位一体”考核工作的有关规定，县委组成“个考 核工作组，从2014年1月5日开始到1月15日结束，利用10 天时间，集中开展2014年目标管理责任制、领导班子和公务员 “三位一体”考核工作。今天我们召开 （单位）干部职工大会， 主要是安排部署 （单位）的年度考核工作。下面，我就搞好 这项工作讲几点意见。 一、充分认识搞好“三位一体”考核工作的重要性 目标管理责任制、领导班子和公务员三位一体考核工作是 县委进一步加强领导班子建设的一项重要举措，通过考核，让广 大干部群众对领导干部一年来的思想、工作、作风和廉洁自律情 况进行评议，有利于及时、全面、准确地了解领导班子的运行情 况，动态掌握领导干部德才表现、工作实绩和缺点不足，为县委 建设高素质的领导干部队伍创造条件，也才能为加快礼县科学发 展提供强有力的组织保证。在考核过程中，考核组将严格按照县 委要求做好这次考核工作，全面掌握和了解 单位各项目标责任 书的完成情况、领导班子的运行情况和领导干部履行岗位职责情 况。因此，大家要充分认识这次考核工作的重要性，切实增强主 人翁意识和政治责任感，积极配合我们完成好各项考核任务。 二、这次考核的主要内容 这次考核工作的指导思想是：以党的十八届三中、四中全 会精神为指导，认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则， 按照党政领导干部考核工作有规定，坚持标准，严格程序，发扬 民主，实事求是，全面考核了解各项目标管理责任书的完成情况， 领导班子及其成员的德、能、勤、绩、廉等情况，客观公正地评 价干部，激励和监督领导班子和领导干部履行职责，改进作风， 廉洁从政，不断增强落实科学发展观的自觉性。 本次考核，考核对象主要为： 单位党领导班子、领导班 子成员和其他科级干部。 考核的内容主要是：学习贯彻党的十八届三中、四中全会 精神，全面落实省、市、县年初各项决策部署情况；2014年落 实目标管理责任制情况以及班子运行情况，领导干部履行岗位职 责情况，思想作风、德才表现、廉洁自律情况，以及各项惠农政 策的落实情况。突出工作实绩考核，尤其是全县重点工作和项目 建设工作中的履行职责情况。并确定2014年度考核等次。 就班子而言，重点了解领导班子的思想政治建设、组织领 导能力、工作实绩和廉政建设情况，并对2014年县委、政府各 项目标管理责任书进行全面考核。就个人而言，全面了解干部的 德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考核干部的德”，就是看干 部的政治、思想、作风、纪律和道德品质等方面的素质。考核干 部的“能S就是看干部的组织领导能力，包括政策理论水平、综 合决策能力、组织协调能力、文化专业水平等，重点是考核干部 的业务、文化、技术、管理水平，看他是否具备胜任现职的能力。 考核干部的勤”，就是看干部的工作态度、工作作风和责任心， 看干部是否具有强烈的事业心和工作责任感，工作是否勤勤恳 恳、兢兢业业、任劳任怨；是否积极进取，百折不挠；是否善于 深入基层，调查研究，说实话、办实事、求实效。考核干部的％r 就是看干部完成工作的数量、质量、效率及其经济价值和社会价 值，以及对经济和社会发展所产生的直接或间接的影响，尤其要 分析干部在其分管和主管的具体工作中所起的作用。考核干部的 ^廉”，就是落实党风廉政建设责任制的情况，等等。 三、考核工作的程序和步骤 坚持程序是“三位一体”考核工作的一条重要纪律，也是确保 考核取得成功的关键所在。这次“三位一体”考核工作主要有以下 几项程序: K发布考核工作预告。 2、召开述职述廉和民主测评大会，进行个人述职述廉、民 主测评。单位主要领导向大会作领导班子及个人述职述廉报告， 时间不超过20分钟,单位非领导职务干部和其他科级干部不进 行大会述职述廉，只向大会提交书面述职述廉报告。职述结束后, 对考核对象进行大会民主测评，同时由被考核单位领导班子成员 参加对乡镇、县直领导班子进行的纵向和横向民主测评。 3、个别谈话。谈话的范围按照考核方案规定的范围确定。 谈话的主要内容是全面了解干部群众对领导班子和领导干部现 实表现的看法和意见以及进一步加强班子建设的建议。重点了解 班子及班子主要领导、表现突出和表现一般的班子成员的情况。 谈话时，大家要说真话，说实话，考核组还要做谈话记录。谈话 的人数要达到参会人数的三分之二。 4、实绩分析。通过实地查看、收集材料、奖励加分等方式, 对考核对象实绩情况进行综合分析，提出领导班子及成员的实绩 分析评价等次意见。 5、调查核实。重点核查获奖情况、干部出勤和到岗到位情况。 6、综合分析，形成考核材料。述