江动股份销售系统关键业绩指标体系.pdf

海量免费资料尽在此 销售系统关键业绩指标体系 （事业部讨论版） 目 录 事业部总经理岗位绩效考核表（年度）2 事业部销售副总经理岗位绩效考核表（季度）4 事业部销售副总经理绩效考核表（年度）6 事业部市场部经理岗位绩效考核表（季度）8 事业部市场部经理绩效考核表（年度）10 销售部经理岗位绩效考核表（季度）12 销售部经理绩效考核表（年度）14 销售片区经理/副经理岗位绩效考核表（季度）16 销售片区经理/副经理岗位绩效考核表（年度）18 销售业务员岗位绩效考核表（月度）20 销售业务员岗位绩效考核表（年度）22 销售服务员岗位绩效考核表（月度）24 销售服务员岗位绩效考核表（年度）26 事业部总经理岗位绩效考核表（年度） 编号： 部门： 年 岗 姓名 部门 位 考核时间 考核周期 考核事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 100% 工作态度 工作能力 综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 工作业绩： 说明：利润任务达成率A＝实际 创造利润/计划完成利润额 120％ A 91～100 利润 任务 财务报表 总经理 40% 100％ A 120％ 81～90 达成率 80％ A 100％ 61～80 60％ A 80％ 41～60 A 60％ 0～40 说明：销售额任务达成率B＝实 际销售额/计划销售额 12