TP-17关键绩效指标体系设计辅导.pdf

机密资料 不得外泄 厦门仝博企业管理咨询有限公司 咨询项目组 2008年10月23 日 厦门仝博企业管理咨询有限公司 机密资料 企业关键绩效指标体系的构建流程图 不得外泄 企业关键绩效指标体系的构建流程图 公司关键绩效指标 公司战略 部门关键绩效指标 岗位关键绩效指标 2 厦门仝博企业管理咨询有限公司 2 机密资料 上润公司战略框架 不得外泄 上润公司战略框架 NO 内容 具体阐述 以高精密的机械制造为基础，以工业自动化技术为先导，发挥机电一体化 1 产业定位 的优势，运用集约化的生产模式，打造中国第一个高精密的仪器仪表研发生 产基地。 子目标 3年规划 5年规划 10年规划 销售目标 20亿 / / 2 战略目标 利润目标 5亿 / / 品牌目标 中国第一 / / 1、巩固发展显示控制仪表、手表机芯； 4 产品战略 2、重点发展流量仪表、传感器和变送器，执行器和调节阀； 3、伺机发展导光板及背光源、微型打印机产品等。 采用“科工贸”一体化运营战略，运用集约化的生产模式，形成“以生 5 运营战略 管为中心、以车间和外协工厂为制造实体”的运营模式。 采用机制、团队、文化一体化建设的人力资源战略，通过打造以岗效薪一 6 人力资源战略 体化为基础的机制，塑造以人才梯队、系统培训、职业规划为基础的团队， 建设以绩效和执行力为导向的文化，来吸引、发展、留住人才。 3 厦门仝博企业管理咨询有限公司 3