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★机密
山东金瀚控股公司
金瀚置业项目公司
绩效考核指标汇总
（征求意见稿）
二零零四年六月
1
目 录
高管层绩效考核指标 3
项目公司经理绩效考核指标3
财务预算部绩效考核指标4
财务预算部财务经理岗绩效考核指标4
财务预算部会计岗绩效考核指标6
财务预算部出纳岗绩效考核指标7
财务预算部工程预算岗绩效考核指标8
综合事务部绩效考核指标10
综合事务部经理绩效考核指标10
行政后勤岗绩效考核指标 11
计划与资料管理绩效考核指标12
招投标合同管理绩效考核指标13
营销管理部绩效考核指标14
营销管理部经理绩效考核指标14
销售管理岗绩效考核指标15
物业与客户服务岗绩效考核指标16
置业顾问岗绩效考核指标16
工程管理部绩效考核指标18
工程管理部经理绩效考核指标18
工程管理岗绩效考核指标19
材料与质量管理岗绩效考核指标19
项目设计岗绩效考核指标20
绩效考核指标说明 22
2
高管层绩效考核指标
项目公司经理绩效考核指标
编号 KPI KPI定义/公式 考核权重 信息来源 考核周期
在完成各项任务的基础上，最大限
项目公司整体费用成本的 度的为公司节约成本
1 工作记录 年度
控制情况 定义：每年整体的整体费用不超过
当年计划费用的[ ]%
保证公司的可持续健康发展
2 公司当年净利润完成情况 定义：公司的实际净利润不低于目 工作记录 年度
标值的[ ]%
保证各项管理制度的顺利实施
各项管理制度的全面性与 定义：各项管理制度
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