6S管理 董办运营部编制.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.86千字
  • 约 34页
  • 2019-02-11 发布于河北
  • 举报
6S管理 董办运营部编制

SANY GROUP WWW.SANYGROUP.COM * 6S管理 董办运营部编制 一、班组长重要性 总经理 总监 部长 中心主任 班组长 公司成本节约、产品质量、现场变革等战略目标的实现最终由班组实现,班组长是管理的基石,至关重要 班组长的工作改善活动   5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音者是“S”,所以统称为“5S”。   1)整理:将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需物品;   2)整顿:将必需物品放于任何人都能立即取到的状态--即寻找时间为零;   3)清扫:将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得锃亮完好, 创造一个一尘不染的环境; 4)清洁: 将整理,整顿,清扫进行到底,并且标准化,制度化;   5)修养:对于规定了的事,大家都按要求遵守执行,并且成为一种习惯。 6)安全(safety):高度重度生命的尊严,维护人与财产不受侵害,学习相关知识,提高自身的安全意识,从而

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档