6S运动推行实务.pptVIP

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  • 2019-02-11 发布于河北
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6S运动推行实务

5S管理 课程介绍 1.??? 6S基础概念介绍 2.??? 如何成功推行6S活动 实施6S的技巧与方法 基于ISO/TS管理平台的6S实务 6S起源 20世纪初,企业引以为荣的是公司的技术,在乎的是生产产品的状况,至于工厂乱不乱,环境好不好,设备的管理情形,并没有花很多的心血来管理; 20世纪末,日本制造的产品遍布世界的每一个角落,世界各地的经济专家和学者甚是疑惑?但日本的企业家却说:6S活动是我们成功的关键。 为“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 ,简称“6S” 推动6S是为了… 6S基础概念介绍 6S 定 义 日本企业在推行现场管理活动中,将其长期实践的成功经验总结成6个字词——整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)安全、 (Safety) 。同时给它们非常明确的定义,让员工不但一听就懂,而且能做。因这6个字词的日文罗马拼音都是以“S”开头,故简称“6S”。 6S基础概念介绍 五常法:常组织 常整顿 常清洁 常规范 常自律 五S作战: 分类/定位/刷洗/制度/标准 五C作战: 清除/安置/清洁及检查/遵守

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