房地产建筑行业成本管理预算交流.pptVIP

设计阶段成本管理 设计阶段是将开发理念、思想、思路落实到施工图纸的过程，因此过程中需要将成本理念灌输给设计人员，要求设计人员有“经济”意识。 设计阶段成本管理方法： 1、设计招标，进行方案比选，同时要求设计单位提供设计概算； 2、下达限额设计任务书（包括地上、地下钢筋、商砼含量；窗墙比/窗地比；地下室单位车位面积；地上、地下建筑、机电工程造价限额；室内、外立面装修标准约定；层高（层高每增加10cm，造价增加3%~5%）、对于园林景观工程，下达设计标准，规定软硬景比例）； 3、设计方案审查，进行设计优化（在设计过程中，通过招标选用设计优化单位进入，对设计方案进行优化，确保设计结果控制在限额设计指标范围内，设计优化单位按照降造比例进行提成），目前地产集团在施项目均采用设计优化；其中北京梧桐苑项目通过设计优化，地上钢筋控制在38kg/㎡，综合钢筋控制在54kg/㎡；坚决杜绝“大基础”、“肥梁肥柱”。 4、产品线推广：目前地产集团已经实现“国际城”、“山语城”、“青秀城”、“西派系列”“原香系列”、“梧桐苑系列”等六大产品线，产品线之间产品选型、成本可进行对比，为项目快速开发奠定了基础。 设计阶段成本管理 设计阶段应关注的几个经济指标： （1）外形系数：外墙墙面面积（含外墙装饰面、建筑造型展开面，不含阳台底部涂料）/地上建筑面积之比；外立面设计应保持简洁、明快，尽量减少里进外