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『5原则表』作成要领说明 『5原则表』作成要领说明 作成： 确认： 承认： 2007-7-26 2007-7-26 2007-7-26 2/23 〔关于问题解决的五原则表〕 一．五原则表的目的 二．五原则表的作成要领 3/23 一.5原则表的目的 对于已发生的不良（问题），抓住真正的发生、流出原 因，构筑相同不良(再发不良)不再出现的一种框架（体 制、规定、习惯）。 部品不良，工程不良，市场投诉以外，可活用至所有 不良的再发防止。(例：误出货，延误纳期等) 4/23 所谓的5原则表,即对不良发生时： ①.找出真正发生源与流出原因.