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三级综合医院评审标准实施细则 庄一强 Eric Chong
第六章解读: 医院管理 中国医院协会副秘书长
• 中山大学医学学士、美国西北大学凯洛格Kellogg管
理学院MBA
• 中山大学、南方医科大学、北京协和医学院客座教授
• 跨国制药企业默沙东、诺华制药、阿斯利康历任市场
营销高管近20年。
中国医院协会副秘书长 庄一强
• 从事医院管理研究、咨询、教学近10年
• 发表近百篇医院管理/医改文章,主编出版五本医院
管理书籍
• 演绎法Vs 归纳法
• 医院视角Vs 病人视角
医院评价再思考 • 文件规划Vs 管理落实
• 突击检查Vs 常态监管
• 管理评审Vs 技术评审
• 评价四维度
1. 书面评价, 自评
2. 现场评价
3. 医疗信息统计评价 第六章解读: 医院管理
4. 社会评价
• 评价打分 1 书面评价
【C】
【B】符合“C ”,并 2 现场评价
【A】符合“B”,并
2
1. 医院执业许可证,核实诊疗科目,
校验情况,注意近期增加的诊疗科目
是否及时变更登记,如心血管诊疗、
血液透析等;
22. 医院报表及许可证医院报表及许可证、编制文件编制文件、医医
院下达指标等相关文件,核实开放床
位数;
书面评价,核查材料
3. 查看人员花名册,落实人力资源配
置,床医比例、床护比例、临床及医 6. 住院医师规范化培训相关资料,包括课
程、评估和改进、完成培训人员的基本资
技科室科室主任正高职称人数、急诊
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