第1讲 战略管理和竞争力-1.pptxVIP

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战略管理 Strategic Management ;学习目标;学习方法;专业书籍推荐;考评方法;课程准备;第一讲 战略管理与竞争力;TOPIC 1 战略管理的内涵;引导问题:;战略管理的内涵;战略管理的内涵;战略管理五大任务;;TOPIC 2 新的竞争格局;战略就在你我身边;多数企业的寿命不乐观;无法安睡的新竞争时代 中欧商业评论,2012;有些事看似很遥远,很快就会发生;新的竞争格局;新的竞争格局hypercompetition;新的竞争格局;产品从科学发现到商业化的时间;新的竞争格局;讨论:;战略柔性 Strategic Flexibility;TOPIC 3 两种战略管理分析视角;战略管理理论的演进;早期的战略管理理论;早期的战略管理理论(1970’s);基于产业组织理论的战略理论(1980’s);基于资源和能力的战略理论(1980-1990’s);基于动态能力的战略理论(1990’s);战略管理理论的演进;企业超额利润的2个理论模型;外部环境 总体环境 行业环境 竞争环??;请对波特的理论观点进行评论;超额利润的2个理论模型;超额利润的资源基础模型;对自有基础理论的评论;两种战略管理方法:替代 OR 互补?;动态能力理论;“蓝色巨人”IBM转型

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