CL公司的宽带增值业务发展策略研究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
052025484陈向东 CL公司的宽带增值业务发展策略研究 目 录 摘要…………………………………………………………………………………。1 ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………….2 第1章前言………………………………………………………………………….4 1.1选题背景………………………………………………………………………4 1.2研究意义……………………………………………………………………….5 1.3研究框架………………………………………………………………………6 第2章CL公司及其行业概况………………………………………………………一8 2.1SP行业概述……………………………………………………………………8 2.1.1 SP行业发展历程………………………………………………………10 2.1.2 SP行业发展现状……………………_………………………………1l 2.1.3 SP行业发展趋势…………………………………………………….15 2.2CL公司概况…………………………………………………………………18 第3章CL公司的五力模型分析……………………………………………………20 3.1企业间的竞争……………………………………………………………….20 3.2潜在新竞争者进入…………………………………………………………22 3.3替代品…………………………………………………………………………………………….23 3.4购买者议价能力…………………………………………………………:…24 3.5供应商议价能力……………………………………………………………25 第4章CL公司的能力分析与业务吸引力分析…………………………….....…。26 4.1VRIO框架原理………………………………………………………………26 4.2CL公司的资源能力结构……………………………………………………27 4.2.1资源因素………………………………………………………………27 4.2.2能力因素……………………………………………………………..29 4.2.3 VRIO框架分析CL公司核心能力………………………………….30 4.3业务吸引力分析……………………………………………………………32 4.3.1 CL公司产品介绍………………………………………………………33 4.3.2网络百宝箱吸引力分析………………………………………………35 4.4消费群特征分析……………………………………………………………..38 4.5市场容量和需求分析………………………………………………………39 4.6业务的盈利模式……………………………………………………………41 洲II I li t III IJllIlIIflfll IIIiiiii 052025484陈向东 CL公司的宽 Y1 969389 第5章CL公司的业务发展策略……………………………………………………43 5.1CL公司的业务发展定位、方向和路径……………………………………43 5.2 CL公司的业务发展策略……………………………………………………47 5.2.1基于价值链的业务整合…………………………

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档