企业HR精确高效的人才选聘技巧.pdf

企业精确高效选聘企业精确高效选聘 人才技巧人才技巧 用人观念必须具备立体观 《LCP测评》 《SCP测评》 《《PCPPCP测评测评》》 通用能力 举例： 领导团队 学习和创新 心理胜任素质 协调沟通 战略规划 专业胜任素质 举例： 解决问题 团队合作 符合公司要求行为 专业技术水平专业技术水平 人际敏感性人际敏感性 符合公司文化符合公司文化 专业知识范畴 承受力 符合行业规范 工作价值观 专业经验 自我控制 符合社会原则 举例： 自我认识 廉洁自律 文化的认同 公平公正 工作责任心 职业道德 遵纪守法 《VCP测评》 看人，不能只看一个维度，要看4个维度。 从终身学习再看职涯发展 核心能力：经验 核心能力：人脉 高峰期 个 个 核心能力：专业知识 独当一面期 传承期 值 产 人 成熟期 成长期 磨合期 养成期 22 25 27 30 35 45 50 年龄 学习职 业技能业技能 学习被人领导学习被人领导 学习领导别人学习领导别人 学习培养别人学习培养别人 4040岁之前凭能力做事岁之前凭能力做事，4040岁之后凭资源做事岁之后凭资源做事。 创新人才的特征：性格＋能力＋工作价值观 • 能看到事情的可能发展情况及其潜在含义 （性格＋能力） • 有创造性地解决问题的天资，能客观地审查问题 （性格＋能力） •• 即使在面对阻挠时也会义无反顾地去实现目标即使在面对阻挠时也会义无反顾地去实现目标 （（性格性格＋＋工作价值观工作价值观）） • 对于在工作中胜任和胜出有强烈动机 （情绪） • 标准高，工作原则性强 （能力＋工作价值观