现代企业人力资源管理系列培训——薪酬支付的艺术.pdf

现代企业人力资源管理系列培训 薪酬支付的艺术 薪酬支付的艺术 你可以买到一个人的时间，你可以雇到 一个人的固定工作岗位，你可以买到按 时或按日计算的技术操作，但你买不到 热情，你买不到创造性，你买不到全身 心的投入，你不得不设法争取这些。 —— 弗朗西斯（C·Francis) Part-1 为什么会存在 为什么会存在 薪酬支付的艺术？ 薪酬支付的艺术？ 大部分企业会如此认为……  薪酬支付，不就是把工 资和福利发到员工手中 吗？  如果薪酬支付也存在艺 术的话，那我这发工资 管福利的活也不会这么 烦这么累了！  薪酬支付是企业薪酬管 理的一部分，怎么支 付，经过我们的管理顾 问们的薪酬设计，这早 已不成问题了！ 案例分析—— 海尔的薪酬支付体系 海尔案例告诉你—— 薪酬支付是有艺术的，创新 是薪酬支付艺术产生的源泉 薪酬支付需要运用动态激励 原理 几个重要的概念 薪酬 薪酬资源 薪酬支付 薪酬支付的艺术 薪酬系统 企业的薪酬系统 经济的 非经济的 直接薪酬 间接薪酬 成果型 过程型 有挑战性 基础工资 绩效工资 成就感 的工作； 胜任感 弹性工作 发展机会 激励性薪酬 延期支付 保险与福利 特色服务 影响力 时间； 分担通 奖金 保险计划 休闲设施 讯； 佣金 股票购买 员工服务 低价免费 便利舒适 利润分享 年底分红 教育储蓄 服务 的工作环 股票期权 退休计划 托儿中心 境； 加班补贴 免费咨询 学习型的 倒班补贴 休假 …