纺织行业企业业务流程再造研究
第一章第一章 前前 言言
第一章第一章 前前 言言
纺织工业在我国国民经济中具有举足轻重的地位,织造作为纺织业中的一个
重要分支,在整个纺织产业链中起着 “承上启下”的作用。改革开放以来,我国
织造业的发展日新月异,无梭化率不断上升,在我国纺织业乃至世界纺织业中的
地位不断得到提升。目前,已成为我国出口创汇、扩大就业、丰富人民生活、维
护社会安定的一支重要力量。
我国织造业发展到今天,其宏观和微观环境已发生了根本性的变化。然而许
多的织造企业仍然沿用传统的生产与管理模式,从而在现代社会日趋个性化的市
场需求、白热化的市场竞争面前,往往显得力不从心。企业管理者们也想方设法
进行各种管理方法的改革和实验。业务流程的再造就是其中之一,但由于对业务
流程再造 (BPR——BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING)确乏足够的认识,因而
在建立织造企业的快速反应机制,最大限度地满足顾客需求,降低经营成本,提
高经济效益方面收效甚微。
基于我国织造业在国民经济中的重要地位和当前发展中面临的各种困难,本
文试图从业务流程再造角度来探讨我国织造企业的管理创新课题,为我国织造企
业的发展提供管理观念转型,管理模式革新方面的参考。
1.1 研究的意义
1、我国织造企业分布面广泛,各种经济成分并存,研究具有普遍的意义
织造是人类文明史上最古老的产业之一,为人类提供最基本的生活需要之一
——穿衣。我国织造企业的分布面极广,撇开台港澳,全国 31个省(市、自治区)
都有各种形式的织布、织绸业存在。在东部沿海地区,尤其是江浙一带,分布最
为广泛,是一个庞大的产业体系。从企业结构和所有制形式上,已形成国有 (或
国有控股),集体,三资和私营企业等多种所有制形式并存,多种经济成分共同
①
发展的局面 。因此,对织造企业业务流程再造的研究具有普遍的积极意义。
2.织造业在我国国民经济中具有很重要的地位,使得研究具有重要性
在我国国民经济中,纺织业仍然具有重要的地位。1999 年纺织业总产值达
到7424.78亿元,占全国工业总产值的 11.46%。利润总额为 136.04亿元,占全
国比重为 5.95%。进出口总额为 551.50 亿美元,占全国比重为 15.29%。从业人
②
员平均人数 777.18万人,占全国工业企业全部从业人员平均数的 13.39% 。
织造是纺织行业一个重要的亚行业。按国家纺织工业局统计中心颁布的信息,
1999年我国纺织工业 (包括纺织、化纤、服装和纺织机械四大类)中,“纺织”
类合计工业总产值为 4295.70 亿元,占全纺织行业的 57.86%,占全国工业总产
值的比重为 6.63%;出口额为 130.04 亿元,占纺织品服装出口总额的 30.20%,
③
占全国出口总额 1949.31 亿元中的 6.69% 。此外,与其它工业行业相比,纺织
业仍是吸纳职工就业的大行业,而织造业更是典型的劳动密集型行业。
① 杨纪朝。加大结构调整力度,向纺织强国进军。纺织导报,2000年No.3,P4
②③国家纺织工业局统计中心。1999年纺织行业概况。纺织信息周刊,2000年10月,P22
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创造了大量的就业机会。通过以上分析,我们可以看到,织造业在我国经济生
活中占有重要的地位,使得研究具有重要性。
3.我国织造业的经营环境发生了根本性的变化,尤其是加入WTO 后,织造
业总体来说将遭遇较严峻的挑战,使得研究具有迫切性。
织造业发展到今天,其赖以生存的经营环境已发生了根本性的变化,具体表
现在消费者对织造产品的要求趋于多样化、个性化,织造企业之间的竞争已呈白
热化,产品生命周期不断缩短。在当前来说,织造业即将面临较为严峻的挑战。
随着我国加入 WTO ,行业人士普遍认为除服装行业之外的纺织各亚行业总体来
说都将受到各种各样的挑战。对织造业来说,国外高档面料随着关税
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