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神威药业信息技术发展战略
2002年7月
目录
信息系统的建设目标信息系统的建设目标
神威应用系统架构现状及未来设计
神威信息技术基础架构现状及未来设计
信息系统改进实施计划及指导
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神威药业的远景目标对信息系统建设提出了整体的要求,即提供整合的数据平
台来提高运作效率,加强对销售渠道的数字化管理,提高客户服务质量并为决
策层提供决策支持
神威的远景目标 远景目标对信息系统的整体要求
丰富及加强销售渠道的管理。在建立了一定的信息技
围绕中成药生产与销售的核心业务,集中力量建立有
术基础后,神威将通过ERP中的分销模块及CRM 系
效覆盖终端的全国性营销网络,大力推动处方药的销
统中的客户关系管理、市场机会捕捉等功能来帮助神
售,增加企业的营业额和利润,在“十五”期末力争
威进行有效的销售渠道的管理,提高销售及市场工作
销售超10亿元,在五年后达15亿元
的效率,并最终通过电子化的手段实现与客户的紧密
兼顾与核心业务相配合的相关连业务,尽力发挥资本 结合
的最大回报的最大回报
提高业务运作效率,降低运作环节的成本。神威应建
在市场上明确定位神威为针对心脑血管和感冒疾病的 立覆盖公司所有业务领域的,集成的,可供各业务部
中成药专家,通过创牌、树牌、扬牌、联牌、扩牌、 门、各分支机构共享的企业资源管理系统,以提高信
发挥“神威”这一中国驰名商标的品牌效益,以神威 息准确性和及时性,提高业务运作效率,降低运作环
特色树立我们在中药界的地位,继续提高企业和品牌 节的成本
知名度
提高客户满意度,树立神威品牌形象。神威应在核心
力争到“十五”期末,建成我国最先进、技术水平最 业务系统的基础上,向客户提供多种渠道(如互联网
高、综合实力最强的现代中药企业,全国最大的软胶 、呼叫中心等)的便利服务,提高客户对神威服务的
囊、注射液、颗粒剂生产基地;建立以软胶囊、注射 满意度,树立神威在市场上良好的品牌形象
液、颗粒剂三大剂型生产为主的核心竞争力,在产品实
提高管理效率,提供决策支持。通过ERP等企业资源
现量变的同时实现质变抵挡
系统中先进的各类报表管理功能,为企业管理决策层
提供准确而全面的决策判断依据,
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神威药业的信息系统的建设还需要与神威的未来
原创力文档

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