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现代管理心理
与领导艺术
2006.3.28
“ 要么领导,要么服从,别无它途。”
——泰德·特纳
“从来没有无能的士兵,只有无能的军
官。”——拿破仑
“领导行为和爱情差不多,人人都知道
它的存在,但却难以说清楚”
——华伦·本民斯
领导艺术是领导者实施正确领导活
动,激发和鼓励人们的积极性,实
现组织目标的关键。因此,领导者
不仅要有明智的决策,正确的领导
方式,还要有高超的领导艺术,才能
顺利领导群众完成各项任务。
现代管理心与领导艺术
第一节领导艺术的内涵和理论基础
第二节领导用权艺术的内容
第三节领导者选人用人的艺术
第一节
领导艺术的内涵
和理论基础
一领导艺术的内涵和理论基础
领导艺术的内涵
领导艺术的特点
领导艺术的理论基础
领导经验与领导艺术的关系
(一)领导艺术的内涵
领导艺术:即领导活动中各种有效的激
励机制和技巧。领导艺术是指领导者在
一定的经验学识、智慧和能力的基础上
在领导活动中熟练地运用富有创造性的
领导手段和独特灵活恰当的思维方式,
认识和解决问题的能力,它给人以自然、
和谐、巧妙等美的感受。广泛意义的领
导艺术,贯穿领导活动的全过程。
(二)领导艺术的特点
在现实领导活动中,领导者都有各自领导
风格的特色。一般来说,领导艺术具有以
下几种显著特点:
高度的灵活性
独特的创造性
鲜明的经验性
直观性、实践性、
动态性、多样性、创造性
非模式化
随机性、情感性、实践性
领导艺术的特点
1.高度的灵活性:领导艺术是根据不同时
间、地点和条件,灵活运用已有的经验和判
断力来认识和处理突发事件。领导者要善于
审时度势、随机应变。
2.独特的创造性:创造是领导艺术的集中体
现。领导者应在学习和借鉴他人领导艺术的
基础上,把所学的运用于自己的实际工作
中,使之得到丰富和发展。
领导艺术的特点
3.鲜明的经验性:
领导艺术的特点
4.非模式化:
领导艺术的理论基础
在实施领导活动中的领导艺术不仅是历
史经验的积累,而且是现实领导活动的
客观要求,有深刻的理论来源。
领导活动与目标之间的间接性
人是唯一能够扩大资源的资
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