某纸品制造有限公司供应链管理调研报告.pptVIP

从调查问卷得分情况来看，成路纸品经营流程管理已经达到规范级 本次调查问卷共发放30份，回收27份，有效问卷25份。 统计得分时实际统计25份问卷的结果 问卷统计结果 问卷的四个部分的平均得分如下图： 在以下的调研和分析中我们关注的是普遍认识到的突出问题和优势，以便对成路纸品经营公司流程管理作出诊断和建议。 业务流程问题分析 业务流程问题分析 供应链绩效调研 调研方式： 分析供应链KPI数据，分析签约定单处理时间构成 调研时间： 月7日5日 星期二 上午：9：00－12：00 调研人员： 思捷达：江 上 成路纸业：财务部，供应链相关部门 调研内容： 成路纸业组织相关部门提供《供应链KPI报表》。 根据成路纸业提供的《签约订单处理流程》分析订单处理时间构成。 针对最近发生的典型案例进行鱼骨图分析。 供应链现场诊断。 附件： 《供应链KPI报表》 成路纸业应该提供供应链KPI相关报告 供应链绩效调研—订单处理时间分析 从作业周期来看，要达成目标19天，工程作业、采购作业应该为重点改善，尤其是采购部门应加强平时对材料和供应商的开发和管理； 供应链绩效调研—典型案例分析 结构不良 流程 客户 人员技能 供应商 组织 新产品打样验证不明确 工程部门没有提供物料技术质量标准 生产前的理单工作没有进行评估 评