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监理工程师编制资金投入计划
监理工程师编制资金投入计划
和投资控制规划的目的
和投资控制规划的目的
为了更好地做好投资控制工作,做
到在施工过程的各时段,在资金投入需
求量、资金筹措、资金分配等方面有计
划、有措施地协调运作,以达到合理、
稳妥地控制投资的目的。
编制资金投入计划和投资控制规划的依据
编制资金投入计划和投资控制规划的依据
根据承包商的投标报价,承包商提交
的现金流量计划,综合考虑由项目法人提
供或者物资采购合同中有关物资供应、材
料供应、场地使用、图纸供应等有关方面
的费用,考虑一定的可变因素影响,在项
目分解的基础上,做出的资金使用计划。
承包商启动资金的主要来源
承包商启动资金的主要来源
1、项目法人为工程实施所投入的启动资金——
借给承包商一定数额的工程预付款。
2 、承包商为实施本工程所投入的自有的各种形
态的资金——机械设备、工具仪器、部分材料、
人力、技术以及一定量的货币。
3、承包商为弥补自身资金不足而借入的借贷资
金。
4 、承包商所具有的短期信贷资金。
工程预付款的支付和扣还(一)
工程预付款的支付和扣还(一)
1、工程预付款的含义是:发包人和承包人签
订合同协议书之后,发包人按合同价的10%~
20%款额预先支付给承包人,作为组织人员进
场的差旅费、购置部分材料和机具费、采购施
工设备费等。
2 、支付条件和方式是:当合同已签订,承包
人业已按合同规定的额度提供预付款银行保函
以后,由监理工程师开具证明,发包人按合同
规定额度进行一次或二次支付。
3、扣还的方式是:
(1)当承包人完成合同价格的20%~30%时,
开始从月进度支付中逐月等值扣还,扣至竣工
前三个月;
工程预付款的支付和扣还(二)
工程预付款的支付和扣还(二)
(2 )公式法扣还:
A
R== (C-F1S)
(F2–F 1 )S
式中 R——每期进度付款中累计扣还的金额;
A——工程预付款总金额;
S——合同价格;
C——合同累计完成金额;
F1——开始扣款时合同累计完成金额达到
合同价格的百分比,一般选为20% ;
F2——全部扣清款时合同累计完成金额达
到合同价格的百分比,一般选为90% 。
材料预付款的支付和扣还
材料预付款的支付和扣还
1、额度。按国际惯例材料预付款的额度是有效证明材
料价值的75%~90% 。我国的涉外工程合同采用75%,
我国水利水电土建工程施工合同采用90% 。
2 、支付条件和方式是:当材料或工程设备已进场,其
质量和储存条件符合合同规定的标准,经过监理工程
师审核承包人提交的订货单、收据、数量或价格证明
文件后,期末汇总,在每期进度付款中支付。
3、材料预付款扣还方式有二:
(1)按国际惯例是本月预付的材料预付款,下个月开
始等值扣还,扣至竣工前三个月;
(2 )我国常用的办法是本月预付的材料预付款,下个
月开始等值扣还,扣至一年或一季或数月。《水利水
电土建工程施工合同条件》规定为六个月等值扣完。
资金运动的结果
资金运动的结果
1、偿还了项目法人借给的预付款。
2 、补偿了其固定资金损耗。
3、补偿了其流通现金损耗。
4 、流动资金形态转变的结果使其支付了职
工工资,并偿还了借入资金的本息。
5、从流动资金形态转变中分离出了利润。
6、项目法人获得了永久工程所带来的新增生
产能力,通过工程运行获取收益。
承包商的资金流动过程图
承包商的资金流动过程图
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