第十三章控制
学习目标
1.解释控制的含义和必要性;
2.阐述控制的内容;
3.说明控制的类型;
4.描述有效控制系统的基本特征及影响因
素;
5.解释计划与控制的相互关系;
6.描述控制的过程。
本章主要阐述了控制的概念、过程及其方
法,要求掌握控制的概念、类型和控制过
程,了解有效控制的形式,并能够理解预算
控制的作用和方法,了解生产控制的有关内
容。
本章重点:1.控制的类型 2.控制过程
本章难点:控制方法
可口可乐公司的一次危机
1999年6月的一天,天气暖和,可口可乐公
司长达113年的历史上最严重的危机发生
了:欧洲数以百计的顾客在饮用了“气味很
污秽”的可乐饮品后发病了。比利时安特卫
普和法国敦克尔克的瓶装厂商不遵守质量控
制程序的举动,已经使可口可乐公司深陷困
境。缺乏有效的控制系统会严重败坏一个公
司的健康发展,并威胁到它未来的生存。
问题导引
谁都不希望被别人控制,为什么控制仍然
是重要的管理职能?
管理工作如果没有控制会怎么样?
控制工作有什么特点?其过程是怎样的?
控制有哪些基
您可能关注的文档
最近下载
- 标准图集-20S517排水管道出水口图集.pdf VIP
- 幕墙后置埋件安装施工方案.docx VIP
- 2026学习教育廉政党课讲稿【8篇】.docx VIP
- 道教性理之道房室养生讲解材料.ppt VIP
- 区域协同发展视角下江苏省南北合作共建园区利益共享机制探究.docx VIP
- 道教性理之道房室养生.ppt VIP
- DL/T 1609-2016 架空输电线路除冰机器人作业导则.pdf VIP
- 设备监理师《设备工程质量管理与检验》真题及解析(2026年).docx VIP
- 事故汽车维修工时测定规范 第 3 部分:拆装工时.pdf VIP
- 2026年有机合成工(高级)职业技能鉴定理论试题库.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)